培训讲师是外资企业和大型民营企业的实战派财务专家，注册会计师和注册税务师，先后从事过生产管理和企业集团的运营副总裁、集团财务经理、董事等高层职务，跨专业、跨行业的工作背景和实践经验，铸就讲师讲授的逻辑和内容与众不同，对企业现实的的分析入木三分，能够从生产经营的各职能角度诠释财税问题，实用性很强。与讲师交流学习，回到工作岗位就可以学以致用。 风趣幽默的语言表达、生动务实的案例分享、交流互动式学习方式，精辟而简洁的总结，让你学习轻松愉快，收获多多。

1. 财务人员面临的新挑战，新机遇。 2. 掌握高效沟通的技巧 3. 掌握高效沟通的工具

C1：转变观念，业财融合助力财务转型成功

1.1、财务转型时代的到来和财务管理面临的挑战

案例分享：董事长为什么抱怨财务工作。

1.2、变革时代：企业需要怎样的财务职能？

财务组织必须具备的九项能力

业财融合，参与公司价值创造

建立尊重资本的财务文化体系

1.3、适应企业转型，财务人员应具备怎样的财务新技能？

卓越财务人员的七项技能

C2：基于财务的高效沟通技巧训练

2.1、基于财务的沟通的现状分析与沟通误区浅析

案例分享：费用报销的沟通案例

2.2、消除沟通障碍的技巧训练

沟通障碍的成因分析

1)单项沟通障碍

2)双向沟通障碍

3)向上沟通障碍

4)平行沟通障碍

5)向下沟通障碍

6)与外部沟通障碍

——与税务沟通

——与银行沟通

——与投资人沟通

——与专业人士沟通

消除沟通障碍的技巧

1)沟通基本原则

2)沟通的六个步骤

3)沟通的方式与技巧

沟通的语言技巧

案例：为什么董事长对才华横溢的高材生不满意

沟通的肢体技巧

案例：善用表情、肢体动作、眼神

C3：基于财务的高效沟通工具训练

3.1、高效沟通的写作策略

为什么要采取策略性写作？

策略性写作的工具

——逻辑树的应用

——MECE原则

——TOPS原则

策略性写作的步骤

案例分享与练习：撰写一份产品定价分析报告。

3.2、用漂亮的PPT高效沟通

制作一份漂亮的优秀的PPT

练习1：谋篇布局

练习2：动静结合

练习3：画龙点睛

练习4：一目了然

练习5：逻辑清晰

用图表说话，高效沟通

1)图标的选择

练习1：确定主题

练习2：决定手法

练习3：找出合适的图标

2)图标的使用

练习1：成分对比

练习2：项目对比

练习3：相关性变化

3)图标的演示

练习1：**远的观众也能看清楚

练习2：有目的上色

练习3：内容驱动，效果辅助

C4: 用excel高效沟通和统计分析

4.1. 如何布局版面，excel更漂亮

4.2. 常见财务函数应用与财务建模

4.3. 用excel写报告如同word一样高效

4.4. EXCEL打印设置