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朱建农

创新思维与管理创新实务

朱建农 / 实战派精益生产培训师

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课程大纲

【课程提纲】

**讲 创新与创新思维

1、 我们遇到的问题:保守、安于现状

2、 中国农耕文化对创新的影响

3、 关于创新

l 创新不是逃避

l 改变、更新、创造新的东西

l 产品、工艺、材料、制度、市场

l 赋予新的内涵、提高工作效率、巩固竞争地位

4、 关于能力与创新能力

l 人才素质=能力素质*道德素质

l 能力素质=知识素质*创新素质

5、 关于思维

l 什么是思维

l 逻辑思维

l 形象思维

l 创新思维

6、 创新思维的特征

l 对问题具有高度的敏感性

l 观念具有高度的流畅性

l 思维具有变通性(灵活性)

l 认识具有独特性(新颖性)

l 认识具有深刻性(超越性)

7、  创新思维的障碍

l 思维定势

l 思维惯性

l 思维封闭    

第二讲 创新思维的基本模式

1、 发散思维与收敛思维

l 发散思维

u 多向性

u 流畅性

u 变通性

u 独特性

l 收敛思维

u 逻辑性

u 比较性

u 同一性

l 发散思维与收敛思维的关系

2、 逆向思维与侧向思维

l 逆向思维的特点

u 逆向(司马光砸缸)

u 求异

u 批判

l 侧向思维(迂回思维)

u 事物特征

u 事物联系

l 逆向思维与侧向思维的关系

第三讲 技术创新实务

1、 什么是技术创新?

l 创新思想的形成

l 创新技术的获取

l 创新能力的形成

l 创新效果的呈现

2、 如何进行技术创新

l 改变工作思路

l 解决工作难题

l 标新立异

3、 技术创新思维工具

l 头脑风暴(美国硅谷的工程师文化)

l 5个为什么

l 加加减减法

4、 技术创新体系建设

l 设立创新机构或架构

l 建立创新机制

l 组织聚合创新资源

l 锁定创新目标

5、 创新文化建设

第四讲 管理创新实务

1、 什么是管理

l 技术、业务是做事的艺术

l 管理是让别人帮你做事的艺术

l 管理的基本概念

2、 从技术、业务走向管理

l 业务工作与管理工作的差异

3、 目前管理存在的问题

l 过度管理

l 缺乏管理

l 伪工作、伪管理

4、 管理创新要解决的问题

l 瓶颈问题

l 升级问题

l 发展问题

5、 管理创新的方向和方法

l 价值导向

l 结果导向

l 精益导向

l 数据化(不依赖感觉)

l 流程化(不依赖聪明)

l 标准化(不依赖熟练)

l 多样化(工作是快乐的)

l 游戏化(用玩游戏的方法做管理)


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