1、培训对象：一线员工，适用于店长、督导、营业员、营销策划人员

2、培训目标：

Ø 体系性的培养员工互联网思维；

Ø 深刻了解流量运营的障碍和营销机会；

Ø 培养员工体系化开展流量经营和APP地推；

3、课程时长：1天/7课时

4、培训方式：课堂讲授 小组研讨 头脑风暴 案例剖析 实战演练

5、课程大纲：时间内容目的1课时一、互联网热点词汇浅谈

1、WEB1.0和WEB2.0的时代

2、大数据、云技术和人工智能的时代

3、互联网 的含义

二、互联网思维浅谈

1、什么是互联网思维

2、互联网思维的基本要素

3、运营商的互联网思维及模式本模块收益：

了解互联网的演进历史和当下热点。培养学院的互利网思维。为下几个单元课程的讲解提供基础的理论知识3课时第**单元：浅谈互联网思维

二单元：流量营销的阻碍与机会

一、流量营销的阻碍

1、用户的使用习惯

2、投诉和舆论风险

3、政策法规和行业条例

案例分享

二、流量营销的机会

1、亲情和友情能激发流量

案例分享

2、个人的兴趣爱好能激发流量

案例分享

3、各种时机场景能激发流量

案例分享

4、用户的参与感能激发流量

案例分享

5、课堂讨论：其他流量营销的机会

三、用户流量激发措施

1、给点免费你就心动

案例分享

2、给点内容你就冲动

案例分享

3、给点话题你就参与

案例分享

4、给点游戏你就激动

案例分享

5、课堂讨论：其他激发用户流量的措施

四、前瞻布局，抢占流量应用新方向

1、提升信用

2、民生服务

3、云的个人使用

案例分享

4、课堂讨论：其他流量应用新方向本模块收益：

首先梳理阻碍流量经营的各种问题，找到阻碍，就找到了问题解决的思路。

其次培养学院发现流量营销的机会，讲师列出四种场景。现场组织学员讨论其他流量营销机会。并根据流量营销机会，进一步讨论流量激发的措施。

**后，在根据**单元整理出单互联网思维特点和理论，引导学院提前思考流量经营的未来方向，提前布局。3课时第三单元：APP推广实战

一、天时

1、入网

2、购机

3、缴费

4、到厅

案例分享

二、地利

1、现场营销（炒小区、炒店、炒集团）

2、校园营销

案例分享

三、人和

1、员工的圈子

2、合作方的圈子

3、厂家的圈子

4、上下游供应商的圈子

5、APP厂促

案例分享

四、到什么庙烧什么香

1、社交APP推广场景

案例分享

2、参与类APP推广场景

案例分享

3、便捷服务APP推广场景

案例分享

4、娱乐APP推广场景

案例分享

5、购物餐饮APP推广场景

案例分享本模块收益：

培养学员在日常营销中推广APP的习惯和技巧。并根据用户的不同，细分各类APP推广的场景，现场演练话术。**终使学员能够熟练的判断用户的属性并结合当前场景推广各类公司需要主推的APP应用。