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​王薇莉

职场幸福力 ——从校园人到企业人

​王薇莉 / 企业团队打造顾问

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课程大纲

【课程背景】

**初踏入职场,会出现很多问题:

§ 由于缺乏明确的人生规划而感到迷茫困惑

§ 由于不适应职场规则而导致人际关系不理想,自信心受挫

§ 由于个人英雄主义,缺乏团队精神而导致很难融入团队

§ 很多人表现出:峙才孤傲,夸夸其谈,眼高手低,心气浮躁

§ 沮丧之余,不反求诸己,自我检讨,反而频繁跳槽,给企业和个人都带来损失

而现代企业面临越来越多的员工自我意识觉醒,开始关注个人职业生涯的发展。作为刚刚进入职场的新人,对自我角色的准确认知与定位,对自我职业发展的关注和重视,也直接影响到员工在企业的稳定、工作热情及对团队的影响。因此,帮助员工清晰个人定位及未来发展,从而提升员工的自我管理能力,激发员工的工作热情与学习热情已被越来越多的企业和人个所重视!

【课程目标】

1.帮助员工清晰地认知自我,了解自己的优劣势,从而厘清个人职场风格、改善自己的职场行为;

2.加强员工对自我角色的认知与定位,明确自己的工作重心和方向,转换工作思维模式;

3.加强员工自我管理意识,**自身职业素养和自我管理能力的提升,提高工作效能,提升工作绩效。

【课程时间】

一天(六个小时)

【课程对象】

企业基层员工


【课程大纲】

**部分:为什么需要职业生涯管理

   引入:互动游戏职业梦想图

l 何谓职业生涯管理?

l 为什么我们需要职业生涯管理?

视屏:人生10年

l 职业生涯管理的基本内容

l 职业生涯管理的四大技巧

行动之前先思考

框架搭建要迅速

提升能力是支柱

组织沟通是要点


第二部分:职业生涯管理模型

l 职业生涯管理模型:人职匹配

案例分析:入职的困惑

有趣的职业生涯:人和职业的博弈

l 人职匹配中的几大问题

职场关系错位:家庭,职场不区分,容易玻璃心

能力和需求错位:需求清晰而能力不支持,容易眼高手低

自我需求不清晰:面对职场选择觉得处处都是机会,容易反复跳槽

岗位要求不清晰:不知道如何达到公司要求,越努力越受打击,容易流失

能力优势不清晰:工作中缺少成就感,安全感,成长感,容易职业倦怠

岗位回馈不清晰:只看眼前利益,给多少钱干多少活,容易抱怨工作

内外职业生涯不管理:等着公司给资源,抱怨没成长,消极怠工

l 正确的策略和方法分析

职场前期策略:成功线法则

1.能做什么做什么

2.先平衡成功线,以能力为导向,要让企业满意

3.拒绝焦虑型学习,学习务必要在当前岗位有成果


职场中期策略:内环策略


职场中后期策略:内外兼修


第三部分:人职匹配问题解决方案

       能力游戏:谁**大?

l 人职匹配中的能力提升核心(如何发掘员工的核心竞争力)

能力管理模型之能力四象限:优势区 退路区 提升区 盲区

能力管理四象限策略:

   优势区分析:如何在工作中保持持久的成就感。

   退路区分析:如何在工作中保持持久的安全感。

   提升区分析:如何在工作中保持持久的成长感。

   盲区分析:如何在工作中规避痛苦感。

l 员工状态提升练习

如何**能力分析提升员工成就感,实现员工自动自发工作

如何**能力分析提升员工安全感,提升员工稳定性

如何**能力分析提升员工成长感,实现学习型组织

如何**能力分析提升员工合作意识,实现团队战斗力**大化

l 人职匹配之职业回馈

l

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       看到职业的隐性收益:职业收益公式:职业收益=钱 发展空间 情感

       职业收益三大秘密:如何避开职业选择的诱惑


第四部分:日常工作情绪处理

l 生涯发展三要素:兴趣,能力,价值观

生涯发展三要素关系:性能佳循环

厌倦策略

1.提升职业兴趣:访谈高手、学习提升兴趣

2.增加变化:工作内容有没有变化的可能

3.职业外的平衡:培养职业外的兴趣爱好

焦虑策略

1.降低要求:我当下合适的目标是什么?

2.提升能力:如何提升我当下需要的能力?

3.发挥优势:我在用优势还是劣势工作?

失落策略

1.清晰原因:我想要的价值到底是什么?

2.链接价值:我当前所做的与我的价值有什么关系?

3.主动投入:我做些什么能改变现状?


l 困扰我们的三种职业情绪

职业情绪之倦怠:倦怠的心理机制及具体表现

职业情绪之焦虑:焦虑的心理机制及具体表现

职业情绪之失落:失落的心理机制及具体表现

l 了解职业情绪定位工具

常见的职业情绪口头禅

如何觉察自己的职业情绪

如何帮助员工处理职业情绪

l 职业情绪处理方案

从悦纳到改变:职业情绪处理三步走

l 得出职业生涯管理体检报告

   困扰我的职业情绪有哪些:找到职业情绪处理杠杆点

总结:整个培训时间需要一天。一个班级30-40人,需要分组讨论。**培训帮助员工清晰职业发展规律,以及自己未来的发展方向,提升员工稳定性和职业幸福感,实现组织和员工的双赢。


注:本方案为初步方案,通常情况下,会在培训前与客户做进一步沟通,根据企业具体情况,调整成**符合企业实际情况的个性化方案。


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