当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售技能 > 业绩倍增-王 牌销售特种兵打造巅峰训练
课程收获:
Ø 你想以较少的销售人员成本撬动市场大舞台吗?
Ø 你想拥有一支王 牌销售队伍,解决团队士气不足无法达成业绩目标吗?
Ø 你想把你的销售团队打造成单兵作战能力超强能以一敌十的王 牌销售特种兵吗?
Ø 你想让你的销售团队人员对成功充满无限渴望,激情工作、无需扬鞭自奋蹄吗?
Ø 本课程将应用心理学、系统的工具方法、高深的营销技巧、实战的互动体验、在提升员工士气和忠诚度的同时,为你打造一支拥有钢铁般意志,有军魂、有激情、有干劲、有感恩,战无不胜,攻无不克,所向披靡的王 牌销售特种兵队伍!
培训对象:
销售经理、销售主管、销售人员等有志成为王 牌销售特种兵的销售精英!
课程时长:2天(12H)
课程大纲:
**节:王 牌销售特种兵素养提升
1. 快速出击领先对手
2. 兵贵胜,不贵久-速战速决
3. 机动快速、训练有素
4. 亮剑精神:狭路相逢,勇者胜。
5. 绝对执行力:没有借口的执行
6. 超强的团队合作意识
7. 忠诚不二-超强凝聚力
第二节:探讨:王 牌销售特种兵成功的秘诀是?
1. 良好的心态
(一) 超强的自信心
(二) 积极的心态
(三) 强烈企图心
(四) 坚持的恒心
(五) 坚定的信念
2. 正确的工作方法
(一) 目标管理:有目标才有冲劲
(二) 时间管理:你的时间去哪了
(三) 客户管理:兵马未动粮草先行
3. 客户信任度的建立
(一) 塑造魅力形象
(二) 专业化的知识
(三) 销售职业礼仪
(四) 亲和力的建立
第三节:超强客户沟通技巧
1. 什么是有效的沟通(游戏探讨)
2. 沟通中的语言和非语言
3. 不同性格客户的沟通策略
4. 沟通中有效倾听技巧(案例分析)
第四节:深入调研分析客户需求
1. 有效提问题的技巧(开放式问题,封闭式问题)
2. 隐含需求与明确需求的辨析
3. 客户需求的深入剖析(案例分析)
4. 掌握SPIN顾问式销售法(案例展示)
第五节:超强说服技巧-让客户迫切需要产生行动
1. 产品价值提炼
2. 短时间练就产品营销话术
3. 快速有效打动客户
4. 经典的FABE产品呈现技巧(实战模拟)
第六节:常见客户异议及处理技巧
1. 客户常见的异议分析(互动探讨)
2. 处理客户异议的几大步骤 (故事分享)
第七节:攻守之道-高效的客户谈判策略
1. 与客户都谈什么?
2. 当客户搞价格该怎么办?(实战模拟)
3. 掌握与客户谈判的进退之道
4. 如何让客户感到自己是赢家
5. 如何催眠客户让他签定合同!(经典案例)
第八节:如何大客户管理维护并搞好客情关系
1. 大客户关系的重要性?
2. 客户管理常用的战略!
3. 如何挖掘客户购买潜力?
4. 如何防止的大客户叛离!
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