当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 讲有“用”的课——内训师认证培训(TTT)
1.课程收益
1.2.培训对象
企业管理类内训师
公司骨干、领域专家、管理干部,在某个领域有建树、有专长、有经验的资深人士
1.3.课程收益
(1)1群人
培养一群站上企业管理课程讲台的人
(2)2张表
用两张表格让备课的繁杂与无序划上句号
(3)3款课件
学会思维导图、PPT、剪映等3款课件制作软件
(3)4招讲法
只需四招,讲课有趣而实用
1.4.培训方式
交付式学习
包含理论讲授、小组研讨、试讲授课、PPT课件开发辅导、在线答疑与辅导等2.课时安排10天,每天6~7小时(约08:30-12:00,13:30-17:00)日期课程单元学员交付成果第1、2天备课两张表《经验萃取表》《课程大纲导图》《教学设计表》课程结束一周内《备课两张表》课程作业在线答疑与辅导第3、4天教学型PPT制作《课程PPT》课程结束一周内《教学型PPT制作》课程作业在线答疑与辅导第5、6天四招讲好课《试讲录像》课程结束一周内《四招讲好课》课程作业在线答疑与辅导第7、8天微课视频剪辑《微课视频》课程结束一周内《微课视频剪辑》课程作业在线答疑与辅导第9、10天内训师认证1.课程文件(《经验萃取表》《教学设计表》《课程PPT》《微课视频》《教学素材包》《课程测试题》等)
2.认证讲课录像
3.认证评分记录 3.课程大纲3.1.《备课2张表》
单元1、聚焦
1.1.教学基本理念
· 为何教:培训评估模型(柯氏四级)
· 如何教:能力中心PK任务中心(Merrill首要教学原理)
1.2.课程开发选题
· 课程开发的关键动作:聚焦、萃取、设计、制作
· 选题:纵向分解式、横向分解式
· 标题党:主标题引眼球,副标题扣心扉
1.3.培训需求聚焦
· 界定课程概况:主题、对象、目标、模式、评价
· 培训目标分解:关键动作、核心知识、基本理念
· ASK培训需求模型:态度、技能、知识
· 需求收集方法:反思、访谈、观察、体验、分析
单元2、萃取
2.1.萃取的加法运算
· 案例复盘
· 网络搜索
· 标杆访谈
2.2.萃取的减法运算
· 建立逻辑
· 找出关键
· 形成概念
2.3.课程大纲导图绘制
· 中心文图
· 分支文图
· 连接
· 涂色
单元3、设计
3.1.五线谱教案认知
· 课堂教学的五大元素
· 首要教学原理
3.2.教学设计表填写
· 环节设计:激活 示证 练习 总结
· 学法设计:听讲(论证 示证 佐证)、互动(提问 研讨 练习)
· 节奏设计:点面结合、讲研结合、感理结合
· 物料设计及时长设计
3.3.使用《教学型PPT模板》设计教学过程
· 开场页面:激活页 课题页 目标页 目录页
· 总结页面:回顾页 作业页 总结页
· 单元标题页备注填写:知识重点、教学方法、教学时长
3.2.《教学型PPT制作》
单元1.PPT制作规则
· 逻辑清晰
· 文本精炼
· 图片标注
· 版式整齐
单元2.PPT结构页面制作
· 自定义PPT版式
· PPT新增节
· 制作PPT开场页面
· 制作PPT总结页面
单元3.PPT内容页面制作
· 形状布尔运算
· 删除图片背景
· 文本转换为SmartArt
· 动画及切换设置
· 音视频卡点标签
· PPT录音及排练计时
3.3.《四招讲好课》
单元1、聚焦
1.1.讲师心态建设
· 喜悦心:工作方式、加速成长、专业影响、人性精进
· 自信心:积极暗示、扩展身姿、了解学员、辅助物件
1.2.讲师形象建设
· 脸:微笑
· 头:稍昂
· 眼:找人
· 手:出势
1.3.开场聚焦
· 开场四件事
· 首要教学原理
· 聚焦“举”双手
单元2、示证
2.1.三类讲法
· 论证:讲得有理
· 佐证:讲得有趣
· 示证:讲得有用
2.2.示证更有用
· 示证模型:ORID
· 课堂案例抓取:访谈、练习
· 多感官促进:听觉、视觉、触觉
单元3、标注
3.1.教学重点辨识
· 事实知识
· 原理知识
· 技巧知识
· 人际知识
3.2.用重音标注重点
· 感情重音
· 强调重音
· 语法重音
3.3.用互动标注重点
· 提问
· 指读
· 记录
· 研讨
· 练习
3.4.用回顾标注重点
· 测试
· 回顾
· 总结
· 总结四件事
单元4、板散
4.1.纪律可忽略
· 课堂干扰的三种程度
· 听讲注意力曲线
4.2.造不同凡响
· 激昂语
· 诙谐语
· 呼应语
4.3.板散优节奏
· 点面结合
· 讲练结合
· 标本结合
3.4.《微课视频剪辑》
单元1、选题改造
1.1.不是所有短视频都叫微课
· 微课三屏:课堂屏、案例屏、讲解屏
· 微课表现形式:实景拍摄类、PPT录屏类、H5网页类、MG动画类
· 微课特征:见微(画面短小)、知著(讲解精悍)
1.2.微课开发过程
· 选题改造
· 创意设计
· 素材开发
· 视频剪辑
1.3.微课选题
· 精细
· 实用
· 闪亮
1.4.微课命名
· 主标题:价值亮点
· 副标题:主题范畴
· 闪亮
单元2、创意设计
2.1.抖音微课基本结构
· 微课结构:“事(实)∙情(绪)∙解(释)∙决(定)”
· 内容讲“解”:论证 示证(主要手法) 佐证
2.2.抖音微课创意举例
· 场景解说
· 点评新手
· 师徒对话
· 虚拟人物
· 辩论测试
· 瞬间变身
2.3.微课脚本撰写
· 基本信息:主题、教学目标、总时长预估
· **列:教学环节
· 第二列:画面主要信息
· 第三列:画面效果设计
· 第四列:素材获取途径
· 第五列:环节时长预估
单元3、素材开发
3.1.图屏素材
· 工作现场视频:手机拍摄、设备录屏、专业拍摄
· 工作原理视频:视频标注、截图、截屏、PPT、GIF
· 场景渲染视频:微电影、MG动画、PPT
3.2.手机拍摄技巧
· 快速构思
· 拍摄小组分工
· 运动镜头
· 多拍无妨
3.3.声音素材
· 老师讲课语音
· 背景音乐
· 音效
3.4.文本素材
· 课题
· 目录
· 节标题
· 总结
· 关键词
· 字幕
· 制作者信息
3.5.微课讲稿撰写
· 标注感情
· 标注重音
单元4、视频剪辑
4.1.分割与裁剪
· 手机软件下载与安装
· 导入已拍摄的视频
· 视频分割
· 删除不需要的视频片段
4.2.添加各级标题
· 课程标题
· 知识点标题
4.3.添加标注符号与文字
· 画圈
· 箭头
· 文字效果
4.4.原音消除与重新配音
· 分离音轨
· 消除原音
· 录制新的语音
· 调整音频位置
4.5.素材叠加与合并
· 叠加图片
· 画中画
· 自动生成字幕
· 音效与背景音乐4.培训组织4.1.学员选拔
优先选拔工作绩优者
4.2.学习竞赛
学习小组自主管理
(1)选组长,建小组微信群,交组费
(2)组长管理每人作业完成的进度,返红包
(3)学员微信群打卡
(4)班级微信群嗮图:学员表现、学习成果
(5)评比优秀学员、优秀小组
4.3.学习考核
(1)考勤管理
(2)任务单进度管理
(3)作业评审
4.4.应用跟踪
(1)培训一级评估:《培训满意度评估报告》
(2)培训三级评估:《TTT作业成绩统计表》5.师资推荐陈全胜老师
· 职业培训师,培训师培训(Training the Trainer to Train)专职
· DTT(培训师交付式培训,Delivery Training for Trainers:学 习 评)发起人,践行“课程结束日,作业提交时”的教学理念
· 1999年,担任经理;2012年,成为职业培训师
· 为100多家企业提供内训师微课培训服务,如南方电网、广东能源、广东邮政、浙能集团、中国海油、中国银行、一汽大众、广东电信、格力电器、方特旅游等
· 师国家职业资格高级考评员/ ISO10015培训质量检视员/IPTA国际职业培训师标准教程授权导师/CSTD学习设计师/广东省师大赛评委
· 国家高级师/ 教育学学士
· 教学风格:化效为果·学练结合·明快幽默3.6.创新成果6.1.认证一批内训师
**交付式培训,对中基层管理者进行内训师赋能培养,获得山河金讲台荣誉认证
6.2.开发一批企业课程
**学员的作业交付,萃取工作现场的优秀经验,开发一批实用的企业课程
6.3.开展一批培训项目
获得山河金讲台认证的内训师,安排到各部门授课,形成部门内部培训常态化
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