课程大纲

一、心态与赋能的力量

▲ 开场互动：心手相连、相互感恩、真诚承诺……

▲ 互动的启示：大家现在的心态如何？现在是否感觉充满了能量？

▲ 再次互动：一起呼喊课程中的口号——“关注所在，能量所在”——这是心态与赋能的力量

1、心态决定人（组织）的成功

（1）案例讨论：泰坦尼克号为什么会沉没？

（2）泰坦尼克号被海面以下的冰山撞沉，而非海面以上

（3）决定人成功的也不是“素质冰山”海面以上部分，而是海面以下的“心态（心智）”

（4）稻盛和夫成功方程式=心智X努力X能力

（5）稻盛和夫挽救日航奇迹的根本

2、心态影响人的能力

（1）案例：走过鳄鱼池

（2）案例：被苍蝇打败的世界冠军

3、心态关系人的健康

二、阳光心态与自我赋能的机制

▲ 团队讨论练习：洋葱图填空

1、心态与赋能机制洋葱图模型

（1）现场团队（至少选3个）练习答案分享

（2）答案：洋葱图逆时针循环与顺时针循环解读

（3）要赋能当下的自己（心态），先转换自我的关注、看法

2、转换关注点、转换认知看法、转变心态

（1）ABC归因解读：决定心态与行为（C）的是我们对事件（A）的认知与信念（B），而不是事件本身

（2）案例：转悲为喜的老太太；做梦的秀才；塞翁失马焉知非福

（3）要转换的三个关注点：从关注困难到关注目标、从关注过去到关注未来、从归因于外到自我赋能

（4）我们要消极耗能的故事情节（认知）还是积极赋能的故事情节（认知）？

（5）故事情节课堂练习

（6）思考与内省：你的故事情节属性如何？

三、阳光心态与自我赋能的体现

1、阳光心态与自我赋能的三个关键体现：积极不消极、开放不自我、坚强不脆弱

2、积极不消极

（1）团队共创练习：绘制积极树（将自身对积极的定义写在报事贴上并粘贴在A1纸上）

（2）团队代表分享

（3）积极不消极的结构化思考：书写价值、勇担责任、赋能执行

（4）书写价值：

       √ 公司存在的使命——社会价值创造的基本单元

       √ 团队、岗位存在的使命——分工协作、共创价值

       √ 我们是价值的创造者，是事业的开创者，要用经营者思维去书写价值

       √ 案例：八千元的哥的启示

       √ 书写价值的具体体现——目标

（5）勇担责任：

√ 案例讨论：张三、李四谁精谁傻

√ 岗位股份制公司模型解读

√ 用进废退，价值增值的前提是责任担当

（6）赋能执行： 认真用心、主动进取、行动快速、专注坚持、全力以赴

3、开放不自我

（1）我与团队的关系、我与他人的关系

（2）什么是开放？

（3）案例：王辉耀《开放你的人生》主题解读

（4）开放不自我的具体表现：感恩、舍得、同理心

（5）感恩：铸造阳光心态与积极赋能的核动力

√ 感恩的力量——发现丰盛

√ 感恩的HAPPS法则：习惯性、及时性、真诚的、具体化、适度的

√ 感恩视频欣赏：《跪羊图》

√ 感恩个人练习：感恩父母、感恩公司、感恩自己

√ 感恩现场练习：团队（8-12人）面对面分享感恩的心境

√ 感恩日常练习：三件好事（发现丰盛）记录与感恩表格

（6）舍得：行胜于言，主动地给予而非索取

（7）同理心：换位思考，实现双赢，同频沟通