课程背景
面临多变的市场环境,企业需要拥有成熟心智的人才,需要能够不断内观自变以适应变化的外界环境,需要能够产生高绩效的人才,拥有大局观,能够将企业利益置于首位;作为员工也需要在自己的职业生涯中拥有更大的主动权,能够脱颖而出,成为企业的主人,本课程从以上两方面出发,使员工认知升级,行为落地,由内而外的发生变化。
课程收益:
1、帮助学员寻找当下工作的意义,从全新角色看待工作与组织;
2、掌握一套有效的自我评估方法,清晰自己的职业方向,形成一套行动计划;
3、帮助学员寻找职业能力的提升点,寻找核心竞争力,将个人发展与组织发展完美结合;
4、转变管理人员的心态,培养面对问题时的积极心态与思维方式;
课程对象:企业新进员工、青年员工、其他员工等
课程时间: 2天(12小时) pm9:00—12:00 pm14:00-17:00
课程形式:
1、理论联系实践:理论分析、案例讨论、在深入理解的基础上应用,提炼总结、理解应用大量的工具方法;
2、操作性强:采用国际先进的引导技术、行动学习、参与体验式教学等方式,课堂以解决参与者的实际难题为导向,现场完成知识转化;
3、生动活泼:辅导式培训,结合TWC世界咖啡/翻转课堂 案例分析 视频互动 实操演练。
课程纲要:
**部分 自我认知升级
一、定义你的问题
(一)游戏:生命时间条
(二)发现问题 解决问题=精心设计的人生
(三)重新定义您的职业生涯
二、人生设计评估
(一)工作
(二)娱乐
(三)爱
(四)健康
三、发现你的优势潜力
(一)游戏:我是谁?
(二)发现你的优势
1. 优势是什么?
2. 优势的三大因素
3. 优势的四大标志
4. 优势的测评
5. 回顾你的高峰体验
(三)你的职业技能
1.练习:职业峰谷图
2.工作中的高潮、低谷事件
3.失败的重构练习
4.自我认知
5.描述技能
6.霍兰德职业兴趣测试
第二部分 自我价值落地
一、洞察机会
(一)VUCA变化的时代
(二)三种不同的导向
(三)拓展机会的三个视角
(四)重新看待核心能力和优势
(五)产出:机会地图
二、个人价值
(一)我的客户?
(二)我的个人价值
三、发展障碍
(一)差距思考VS障碍思考
(二)障碍,关注内在困境和外在挑战
(三)产出:障碍及根因
四、创新思维
(一)创新思维
(二)创新能力
五、激发潜能
(一)能量与能力
(二)心智模式
1. 能量解锁
六、持续更新
(一)不断更新:身体、智力、精神、情感
(二)统合增效
(三)螺旋上升
(四)行动计划
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