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王子璐

品牌营销策略

王子璐 / 中国式营销管理培训师

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课程大纲

【课程特色】

1、逻辑缜密:子璐的课程是100%子璐原创课程,思维逻辑设计非常缜密。**阅读课纲和比较,您一定能发现,子璐的课纲和市面上某些,用热点话题东拼西凑的课纲截然不同。

2、案例丰富:根据子璐授课的经验发现,案例是教学中**受学员欢迎和提升学员兴趣点的方法。子璐的课程每一个观点都必定有案例佐证,且使用案例90%为3年内的**新案例,60%为子璐亲自参与的咨询案例。两天课程近百个案例,大量的学员互动与现场演练,让学员全程高能,无睡点,无尿点。

3、理论夯实:培训**怕听得激动,无法行动。学习的知识能否落地的关键,就是这些知识有没有夯实的理论背景支持。没有理论背景支持的知识,只不过是培训师的经验之谈,换一家企业换一个行业就落空了。欧洲著名商学院MBA毕业的子璐,课程设计的每一个章节的背后都有N个经典的理论支撑。培训师的**高境界,就是能把很多人看似枯燥的理论,讲得和故事一样精彩。

【王子璐课程介绍】

1、子璐的这个课程是针对品牌营销人员,培养品牌营销思维、建立品牌营销逻辑、学习品牌营销工具、分享品牌营销案例、实践品牌营销落地的课程。

2、子璐的这个课程从“品牌价值-品牌呈现-品牌建设-品牌设计-品牌定位-品牌差异化-品牌推广”角度出发是对品牌营销战略的一个完整的系统闭环。

【课程大纲】

**章:品牌的价值

一、品牌的误区【互动讨论】

二、品牌的认知【案例分析】

三、品牌的作用

四、品牌价值三维度的关系【互动讨论】

五、品牌价值三维度的理解【案例分析】

第二章:品牌的呈现

一、品牌的五大呈现形式【案例分析】

二、品牌呈现形式随商业发展的变化

三、品牌在不同行业中未来呈现的趋势

第三章:品牌营销的建设

一、需求策略

1、讨论用户有哪些需求【互动讨论】

2、案例分析用户的需求【互动讨论】

3、建立左脑价值需求与右脑价值需求的标准

二、情感策略【案例分析】

1、情景化

2、仪式感

3、社群化

4、IP化

三、互动策略【案例分析】

1、互动与产品/服务创新

2、互动与新零售

3、互动与C2B

四、社交策略【互动讨论】

1、社交货币

2、从AIDMA到AISAS的社交传播

3、从钓鱼理论到鱼塘理论

4、社交传播的五大要素

5、社交传播的传染性

五、欲望策略

1、欲望的特征

2、欲望的发掘

3、培养欲望就是让用户上瘾

六、故事策略【案例分析】

1、何为故事

2、故事在营销中的作用

3、打造品牌故事的两大方法

七、文化策略【案例分析】

1、品牌文化的呈现形式

2、品牌文化的打造方法

八、粉丝策略

1、粉丝与客户的差别

2、粉丝的特征

3、如何打造粉丝群

九、愿景策略

1、品牌愿景的原则

2、品牌愿景的案例分享

第四章:品牌的设计

一、品牌名称的设计原则【案例分析】

二、品牌LOGO的设计原则【案例分析】

三、品牌SLOGAN的设计原则【案例分析】

第五章:品牌的定位

一、品类定位的原则【案例分析】

1、数一数二理论的建立

2、数一数二理论的案例分享

3、数一数二理论的难点分析

二、用户定位原则【案例分析】

1、长尾理论的建立

2、长尾理论的案例分享

3、长尾理论的实操指南

三、价值定位的原则【案例分析】

1、少即是多理论的建立

2、少即是多理论的案例分享

3、少即是多理论的实操指南

四、品牌定位的课堂练习【互动讨论】

五、案例总结品牌定位的三大原则

第六章:品牌的差异化

一、替代差异化【案例分析】

二、夸张差异化【案例分析】

三、拆分差异化【案例分析】

四、组合差异化【案例分析】

五、去除差异化【案例分析】

六、反转差异化【案例分析】

第七章:品牌的推广

一、人物推广策略【案例分析】

1、KOL(关键意见领袖)的使用

2、打造个人影响力IP

二、事件推广策略【案例分析】

1、借势

2、把坏事借成好事

3、把别人的事借成自己的事

三、造势推广策略【案例分析】

1、没事找事

2、联合造势

四、地推推广策略【案例分析】

1、创意

2、赠品

3、会员

4、活动

5、找到超级用户【案例分析】

五、跨界策略

1、异业联盟

2、跨行业经营

3、跨领域推广


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