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课程大纲:
一、执行力为什么是企业成败的关键
企业成长的主要因素
关于执行力的几个概念
执行力对企业战略的影响
执行为什么是企业成长的关键要素
二、中国企业存在的执行力问题
口号管理>行动管理
组织末梢神经麻痹症
业务流程的阻滞
缺乏管理标准,管理弹性大,标准在领导的头脑中,难以实现精准管理
不追求尽善尽美,差不多就行,能混则混
合理合法,合理在首位。
人情PK制度
三、企业为什么缺乏执行力
决策因素
心理因素
教育因素
机制因素
组织因素
过程因素
四、执行力的核心要素
心态要素
工具要素
角色要素
流程要素
五、如何构建超级的执行性组织
建设以战略执行力为导向的目标管理工程
确立以目标管理为基础的绩效评估体系
建设以强化执行力为前提的奖罚体系
进行系统的执行力教育
有效掌握执行的技巧
确立以执行力为导向的组织结构
构造反应敏捷的执行链
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