为什么是LSP

1、生成新知识、新认知

-团队智慧

-对创新和系统的理解

-个体和组织目标之间的联系

2、打破惯性思维

-更多视角

-场景化、视觉思考

3、深入思考和理解“需求”

-个人层面

-组织层面

4、达成共识

模块一：跨部门沟通的本质

模块二：跨部门沟通的目标

模块三：跨部门沟通的机制

模块四：让信任助推跨部门沟通