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吴建强

金融行业数据智慧赋能行动

吴建强 / 数字化转型研究学者

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

培训时长:

每期2.5天,共2期

客户需求:

客户单位:XXXX金融(国企)

培训地点:北京

学员对象:公司全员

对象学历:北京大学、清华大学硕士学历

课程方向:开展前沿科技新视听课程内容建设,数字化能力普及课程内容建设,提升全员数字知识储备和数据思维,发觉数据价值。

说明:总共5天专题培训(课程设置可2-3天   分2期),适合全员听的前沿科技相关课程(金融方向),不限一个课程,可打包发送。

内容可包括几个方向:

数字化转型新技术行业趋势、新基建 、5g、人工智能等

课程大纲:

**课:《数字化转型与数智化升级》

第二课:《5G技术及应用》

第三课:《从IT到DT,新型信息化技术》

第四课:《5G时代银行(金融)转型》

**课:《数字化转型与数智化升级》

**章、 数字经济发展趋势

1.1. 全球数字经济发展状况分析

1.2. 高收入与数字经济占比分析

1.3. 全球2019年数字经济规模TOP20分析

1.4. 企业生存与企业数字化

1.5. 案例:快递业数字化进程

1.6. 案例:会展业数字化进程

1.7. 数字化转型的内含

1.8. 数字化转型的5大领域

1.9. 数字化转型相关的新型信息技术

第二章、 企业上云

2.1. 上云步入快车道

2.2. 云改:网络上云、系统上云(I T上云)、业务上云

2.3. 运营商重拳出击抓云改

2.4. “云改”要终究是要改什么

2.5. “云改”的主要内容

2.6. 业务上云

2.7. IT上云

2.8. 虚拟化技术

2.9. 超融合架构

2.10. 网络上云

2.11. 网络上云的核心技术

2.12. 5G的网络上云

2.13. OTT对网络建设的影响

2.14. 从流量经营到数字化服务转型

2.15. 电信运营商数字化服务转型特点

第三章、 数字化转型的数智化升级

3.1. 企业发展对数智化转型的需求

3.2. 电信运营商建设5G网络与数智化的关系

3.3. 5G的垂直行业应用,如工业智能制造,与数智化有什么关联?

3.4. 什么是数智化

3.5. 从信息化到数智化

3.6. 从数字化到数智化

3.7. 数智化的作用及意义

3.8. 数智化发展背景

3.9. 数智化发生的架构变化

3.10. 搭建中台与组织变革

3.11. 数智化生态趋势

3.12. 云计算支撑数智化

3.13. 人工智能支撑数智化

3.14. 大数据支撑数智化

第四章、 组织变革实现数智化转型

4.1. 数智化转型

4.2. 传统企业如何进行有效的数智化转型?

4.3. 数智化转型的组织能力

4.4. 数智化转型的组织模式

4.5. 数智化时代领跑者的组织模式

4.6. 数智化组织模式创新

4.7. 数智化时代的组织进化——市场化生态组织

4.8. 市场化生态组织

第五章、 理念变革实现数智化转型

5.1. 企业数智化转型核心理念

5.2. 企业经营从商品到消费者

5.3. 以消费者运营为核心

5.4. 消费端数字化拉动供给端数字化

5.5. 实现需求端数据智能

5.6. 云化架构更高效地支撑企业变革创新

5.7. 供给端数字基础设施重构

5.8. 数智商业的技术基础设施

5.9. 从单轮驱动到双轮驱动

5.10. 推动供需协同的端到端数字化

5.11. 新品驱动的重点行业

5.12. 企业数智化转型的目标

5.13. 企业数智化转型的价值体现

第六章、 企业中台发展进程

6.1. Supercell的成功

6.2. 阿里、腾迅的中台思考

6.3. 运营商智慧中台总体架构

6.4. 业务中台

6.5. 数据中台

6.6. AI中台

6.7. 技术中台

第七章、 推动企业数智化转型

7.1. 认知企业数字化转型进程

7.2. 看看零售业数字化转型是怎么做的

7.3. 企业数字化系统的架构设计

7.4. 总体架构与系统架构

7.5. 技术架构

7.6. 哪里可以应用5G技术

7.7. 做好项目管控

7.8. 数字化转型推动企业组织创新

第八章、 企业数字化实践

8.1. 大型企业的数字化与数智化转型

8.2. 中小型企业的数字化与数智化转型 


第二课:《5G技术与行业应用》

**章、 从4G体验到认知5G

1.1. 成功的4G模式与人们生活方式的变迁

1.2. 4G成功的秘诀

1.3. 人们通常对5G的认识水平

1.4. 5G的演进

1.5. 5G的技术特点

1.6. 建设5G是中央疫后新基建的核心

第二章、 5G技术优势

2.1. 5G的无线创新

2.2. 大规模天线带来的益处

2.3. 移动通信及5G的多址

2.4. 全双工及灵活双工的含义

2.5. 5G运用了密集组网

2.6. 有趣的D2D

2.7. 5G正向高频发展

2.8. 频谱的灵活运用

2.9. 波形有作用

2.10. **编码看5G全球发展

第三章、 5G的业务能力

3.1. 5G应用三个主要场景

3.2. 各种应用的标注分布图

3.3. 5G的能力

3.4. 5G的应用发展历程

3.5. 4K/8K市场发展

3.6. 构建5G基础设施与市场发展

3.7. 运营商的几种5G商业模式

第四章、 5G研究进展

4.1. R15版本5G特点

4.2. R16版本5G特点

4.3. 更高更新5G版本特点

第五章、 5G辐射

5.1. 辐射有多厉害

5.2. 5G的辐射可怕吗?

5.3. 生活中的辐射

第六章、 华为5G

6.1. 美国打压华为在干什么

6.2. 都说华为5G世界**,到底怎么样?

6.3. 华为能顶住美国的打压吗

第七章、 5G行业应用综述

7.1. 5G的市场地位

7.2. 5G重点行业及应用场景

7.3. 5G交通

7.4. 5G娱乐

7.5. 5G医疗

7.6. 5G能源

7.7. 5G云办公

7.8. 5G智慧书店

7.9. 云端机器人

7.10. 5G工业

7.11. 2019年5G市场分析

7.12. 未来5G市场预测

第八章、 5G的商业模式

8.1. 5G建设对商业模式的影响

8.2. 4G成功商业模式回顾

8.3. 从5G技术变革看其商业模式变化

8.4. 应用场景与商业模式的关系

8.5. 5G的跨越式发展理念

8.6. 引导客户5G消费观

8.7. 运营商的5G场景应用现状分析

8.8. 5G商业模式

8.9. 互联网思维与5G商业模式

8.10. 商业模式创新思维

8.11. 小结

8.12. 互动研讨:开展5G运营的抓手在哪里?

第九章、 5G时代新型智慧城市

9.1. 运营商新型智慧城市发展愿景

9.2. 从智慧城市到新型智慧城市的演进

9.3. 新型智慧城市3要素

9.4. 新型智慧城市建设要点

9.5. 行业例:智慧环保

9.6. 行业例:智慧路灯

9.7. 行业例:智慧消防

9.8. 行业例:智慧教育

9.9. 新型智慧城市数据融合和数据共享方案

9.10. 新型智慧城市运营:六个一工程

9.11. 新型智慧城市的4大功能与智慧政务

9.12. 新型智慧城市包含的功能平台

第十章、 5G推动工业智能制造发展

10.1. 工业智能制造是5G的重要应用之一

10.2. 华为描述的5G应用场景

10.3. 5G在工业智能制造中有哪些应用

10.4. 案例:华为5G引爆智能制造

第十一章、 5G智慧制造

11.1. 德国工业4.0

11.2. 工业4.0的特点

11.3. 工业4.0的技术支撑

11.4. 工业4.0前景企业

11.5. 中国制造2025

11.6. 我国网络强国和制造强国战略

11.7. 新一代信息技术赋能实体经济高质量发展

11.8. 5G 赋能制造业转型升级

11.9. 智能制造对新型网络的需求

11.10. 5G 智能制造总体架构

11.11. 5G 智能制造关键技术

11.12. 5G 智能制造模式升级

11.13. 5G 智能制造十大典型应用场景

11.14. 5G 智能制造发展原则

第十二章、 工业互联网

12.1. 工业互联网的内涵

12.2. 全球互联网标准进展

12.3. 工业互联网标准体系

12.4. 工业互联网产业发展

12.5. 我国工业互联网重点

第十三章、 5G行业市场分析:智慧医疗

13.1. 智慧医疗的定义

13.2. 我国智慧医疗发展状况

13.3. 智慧医疗发展方向

13.4. 智慧医疗解决方案

13.5. 案例:数字化手术室

13.6. 案例:电子病历

13.7. 案例:影像信息系统

13.8. 案例:手术麻醉系统

13.9. 移动查房

13.10. 移动门诊输液

13.11. 自助终端

13.12. 远程医疗

13.13. 检验中心

第十四章、 5G行业市场分析:超高清视频

14.1. 什么是超高清视频

14.2. 横向对比我超高清视频

14.3. 超高清视频未来趋势

14.4. 产业链

14.5. 云端服务与超高清视

第十五章、 5G行业市场分析:智慧教育

15.1. 智慧教育现状

15.2. 智慧教育概念与内涵

15.3. 智慧教育总体架构

15.4. 智慧教育模型示意图

15.5. 智慧教育云概念与架构

15.6. 案例:智慧校园

第十六章、 智能交通

16.1. 城市交通中的问题

16.2. 为什么要建设智慧交通

16.3. 智能交通与智慧交通

16.4. 新技术在智慧交通中的作用

16.5. 智慧交通建设中的5大技术指标

16.6. 城市智慧交通的组成

16.7. 智慧交通能够解决的问题

16.8. 智慧交通解决方案功能架构

16.9. 交通信息服务平台

16.10. 交通信息服务平台总体架构

16.11. 智慧交通综合管控平台

16.12. 交通管控平台总体架构

16.13. 5G智慧交通的应用

16.14. 5G智慧交通的意义

第十七章、 5G行业市场分析:5G电力

17.1. 5G在电网中的应用

17.2. 能源中的电力行业是当前垂直应用的主要切入点

17.3. 我国电力行业

17.4. 电力行业发展趋势

17.5. 智能电网通信网络升级

17.6. 电力行业无线应用场景

17.7. 5G助力智能电网升级

17.8. 行业调研:5G 智慧电力应用场景

17.9. 5G智能电网应用场景分析

17.10. 2019泛在电力物联网行业深度分析报告

17.11. 5G赋能电力行业

17.12. 5G智能电网应用网络切片规划

17.13. 分布式配网差动保护

17.14. 案例分析:5G在电力传输电流差动保护中的应用

17.15. 配电自动化三遥

17.16. 精确负荷控制

17.17. 电力行业5G应用总体方案

17.18. 华为与运营商合作:探索电力切片“专网”连接服务

17.19. 中国移动5G电力应用探索

17.20. 中国移动联合国家电投联合打造首个5G智慧电厂

17.21. 国家电网建设方案

17.22. 电力能源网:通信网络需求

17.23. 配电自动化

17.24. 5G电力垂直应用研发思路

第三课:《从IT到DT,新型信息化技术》

**章、 新基建

1.1. 新基建、发展5G是中央疫后新基建的核心

1.2. 中央“新基建”,5G在首位

1.3. 社会工业化进步历史

1.4. 5G基站建设投入

1.5. 5G基站建设投入

1.6. 国家重视新基建

1.7. 新冠疫情带来的影响

1.8. 新基建概念发展路程

1.9. 新基建核心内容

1.10. 认识新基建

1.11. 新基建拉动经济

1.12. 新基建七个领域中,五条电气设备投资主线

1.13. 电网的投资与发展

1.14. 特高压在新基建中发挥重要作用

1.15. 特高压发展进度

1.16. 发改委新基建权威解读

第二章、 人工智能

2.1. AI能解决什么问题

2.2. AI应用实例分析

2.3. AI的原理及我们如何利用AI

2.4. 运营商发展AI的渠道与方法

2.5. 数据、大数据、人工智能区分场景的业务设计

2.6. 理清大数据、云计算、人工智能三者的关系

2.7. 确定AI的能力限

2.8. 可以设计的AI业务

2.9. 系列案例:电信运营商内部技术升级

2.10. 系列案例:电信运营商客户服务

2.11. 电信运营商AI体系和平台

2.12. 电信运营商在AI中的角色定位

2.13. 电信运营商实践人工智能的痛点

2.14. 人工智能助力企业数字化服务转型,商家竞争激烈

第三章、 物联网

3.1. 运营商的IOT战略

3.2. 前景预测

3.3. 运营商5大核心业务

3.4. 运营商集中在三类市场

3.5. 通用物联网体系架构

3.6. 物联网平台

3.7. 窄带物联网

3.8. NB-IOT及其应用

3.9. 成功物联网运营4策略

3.10. 物联网市场各领域活跃度分析

3.11. 市场规模、产业契合度IOT业务分析

3.12. 5G中的IOT标准与NB-IOT的关系

第四章、 边缘计算

4.1. 从5G网络架构变革看边缘计算

4.2. 雾计算 VS 边缘计算

4.3. 边缘计算的概念

4.4. 边缘计算的优势

4.5. 边缘计算的建设理念

4.6. 边缘计算的应用场景

4.7. 边缘计算的商业模式

第五章、 云计算与大数据

5.1. Cloud的广泛应用

5.2. Cloud分类

5.3. Cloud的技术发展趋势

5.4. 三家运营商Cloud市场运营状况对比分析

5.5. 云改的内涵、模式及定位

5.6. 云服务商的发展

5.7. 头部商家成功运营理念分析

5.8. 大数据的作用

5.9. 数据的分类

5.10. 为什么是 C D

第六章、 区块链

6.1. 从比特币到区块链

6.2. 比特币的发行方式

6.3. 比特币的特点和记账方式

6.4. 区块链方式

6.5. 区块链的作用

6.6. 区块链的信用体系

6.7. 区块链在电信运营中的应用领域

第四课:《5G时代银行(金融)转型》

**章、 5G商用将颠覆银行业

1.1. 5G无人银行

1.2. 银行的现有服务模式将被淘汰

1.3. 成功的4G

1.4. 4G成功的秘诀

1.5. 人们通常对5G的认识水平

1.6. 5G的演进

1.7. 5G的技术特点

1.8. 建设5G是中央疫后新基建的核心

1.9. 5G时代银行业的5大变革

1.10. “智能物”对银行业影响

1.11. Bank1.0、2.0、3.0、4.0时代

第二章、 5G能提供什么服务,有什么新玩法

2.1. 5G应用三个主要场景

2.2. 各种应用的标注分布图

2.3. 5G的能力

2.4. 5G的应用发展历程

2.5. 4K/8K市场发展

2.6. 构建5G基础设施与市场发展

2.7. 运营商的几种5G商业模式

第三章、 “5G银行”

3.1. 移动通信与金融服务的融合

3.2. “5G 金融” 发展模式

3.3. 服务体验升级、金融业务创新

3.4. 5G金融发展模式

3.5. 银行经营体系流程

3.6. 5G银行前中后台的变化

3.7. “5G 银行”场景应用

3.7.1、 智慧网点

3.7.2、 远程虚拟银行

3.7.3、 移动支付

3.7.4、 智慧风控

3.7.5、 普惠金融

3.7.6、 开放银行

3.7.7、 智慧资管

3.7.8、 财富管理

3.7.9、 存货融资

3.7.10、 供应链管理

3.8. 5G 在金融领域应用面临的4大挑战

3.9. “5G 银行”策略建议

第四章、 物的银行

4.1. 数字经济时代重塑金融服务

4.2. 物的银行

4.3. 物的银行特征

4.4. 服务智能物,打造新型客户体验

4.5. 传统信用评价与客观信用评价

4.6. 物的银行服务生态

4.7. 物的银行业务架构

4.8. 物的银行应用能力

4.9. 物的银行技术能力

4.10. 4个物的银行案例详细分析

4.11. 物的银行未来展望


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