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马海容

职业生涯管理

马海容 / 企业战略管理实战专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

【课程对象】

企业创始人、决策者、高中层管理者,关键岗位执岗人员;有志于从事人力资源咨询相关工作的社会各界人士。

【培训时间】

1天,每天标准课时不低于6小时

【课程大纲】

**节:职业生涯管理概述

1、开场白——什么是职业生涯

2、职业生涯管理的作用与意义

3、职业生涯管理的基本程序

第二节:职业生涯管理调研分析

1、岗位体系分析

2、人员流动与发展情况分析

3、职业路径分析

第三节:职业生涯管理体系

1、如何建立多重职业发展通道

2、任职资格的标准化建设

第四节:职业生涯的管理机制

1、职业生涯的阶段划分

2、组织的职业生涯规划过程

3、员工职业生涯管理的流程

第五节:职业生涯管理及案例分析

1、职业生涯管理有效性标准的建立

2、职业生涯指导与规范

2、职业生涯管理案例分析





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