课程目标：

1、了解什么是孝道和感恩文化；

2、理解孝道和感恩在企业经营管理中的重要性；

3、学习如何在企业当中学习并实践孝道与感恩的工作氛围。

4、加强员工的责任心、忠诚度和敬业精神；

5、营造积极正面的工作氛围；加强团队的凝聚力和向心力；

6、帮助企业员工由内而外的转变做人的态度和做事的方法，从而获得持续的人生幸福。

形式：参与式培训（讲授法、小组讨论法、角色扮演法、视听技术法等）

对象：企业管理者/企业员工/热爱传统国学的社会大众

规模：20-80人

时间： 1天（6小时）

场地及设施要求：

投影设备、音响及电脑外接音频线、无线话筒、桌椅可分组排放、白板书写纸及笔。

课程大纲：

**章活着都不容易

一、人生就是一场修行

二、人生每一阶段的各种不容易

第二章感恩惜福

**节 感恩活着

案例故事

结论：人生无常，感恩活着的每一天

第二节 感恩平安地活着

案例故事

结论：珍惜当下和平的生活

第三节 感恩可以更好地活着

一、新时代与中国梦

二、做好自己

【董卿】谦卑的人生**高贵

第三章快乐工作和生活

**节 与爱同行，百善孝为先

一、小孝治家

1、自爱：

1）爱惜身体（身有伤，贻亲忧）；

2）爱惜名声（德有伤，贻亲羞）；

3）勤勉精进

2、事亲：帮助父母做家务；使父母老有所依，老有所养。

3、敬亲：不顶撞父母；意见不一致，合理坚持，圆满沟通。

4、慧亲：合理指出父母的错误，帮助学习成长。

二、中孝治企

1、自重：

1）良好的积极态度

2）不断提升专业能力

3）绩效高

2、责任心强：主动分担责任，让上司做选择题，而不是问答题

3、尊重不盲从：心中有上司，得到上司的信任

4、主动汇报请示：汇报工作的方式、方法

三、大孝治国

1、自尊

1）好品德

2）有才学

3）奉献社会

2、勇于担当

3、热爱祖国

4、三立不朽（立德、立功、立言）

【学员分享】  

第二节正能量修炼

一、如何面对不如意的人与事

1、怒：伤害别人

2、忍：伤害自己

3、恕：心平气和

二、如何与“身边人”有效沟通？

1、兼顾双方，注重双赢

【案例分享与演练】如何与家人、客户有效沟通

2、车轮式沟通：

1）外柔内刚

2）圆通而不圆滑

3）既有原则性，又有灵活性

4）从标准化走向温馨化

【案例分享与演练】

三、如何与“三季人”有效沟通？

1、三季人：不同工作领域、不同成长背景、不同文化层次的人

2、太极式沟通

【案例分享与演练】

四、如何与“垃圾人”有效沟通？

1、垃圾人：负面情绪比较多，压力过大情绪失控的人

2、高压锅式沟通

【案例分享与演练】        

【学员分享，讲师总结】