当前位置: 首页 > 战略管理 > 商业模式 > 互联网 分析与解读——互联网思维与跨界思考
课程大纲:
**讲:互联网发展历程
1、互联网发展趋势与概况
2、互联网行业的特点与生存法则
3、互联网渗透行业进程&各产业融合、具体案例
第二讲:知名互联网公司战略与平台
1、公司组织架构&业务线概况
2、公司近两年重点业务布局
3、公司上、下半场的战略选择
4、公司开放战略和生态体系
第三讲:互联网思维
1、互联网关键词
关键需求(产品维)——入口争夺(运营维)——垄断地位(商业维)
2、互联网行业的产品思维
1)行业与产品定位
2)产品研讨模式
3)产品关键性分析与需求把握
4)产品研讨与实践
3、互联网的用户思维
1)何为真正的用户?
2)谁能代表真正的用户?
3)用户导向
4)用户调研基本方法
4、互联网世界里的创新思维
1)创新概念与意识
创新的含义
创新的性质和过程
创新型企业与传统企业的差别
2)创新能力-人人都能创新
创新能力
创造力公式
创新战略实施的经典模型
创新层面区隔
创新模型
创新中的思维枷锁
创新思维的影响因素
第四讲:知名互联网公司管理实践经验
1、腾讯实践之理念
1)恪守企业价值观
2)人才理念
2、腾讯实践之能力
1)人才培养体系
2)客户参与产品设计(CE)
3)微创新,而非破坏式创新
4)专利保护
3、腾讯实践之文化
1) 对核心人员的激励
2) 自由的工作环境
3) 人性化的企业文化
""