课程目标：

课程结束后，学员将能够掌握：

ü 国内工程项目财务管理的主要内容

ü 国内工程项目财务工作主要流程

ü 财务工作与相关专业的协调内容

ü 财务工作中的五大过程组介绍和制定过程

ü EPC项目下，财务管理计划的实施与其他专业的配合

ü 财务实施过程中的风险管理与实际操作

ü 财务工作与索赔

ü 非财务人员的财务学习模型

ü 财务人员与公司财务管理的衔接

ü 财务人员的职业道德

ü 财务工作与汇报

课程大纲：

**章：工程项目财务工作的内容

Ø 工程项目财务工作主要内容分类

Ø 一般性工作流程

Ø 主要风险与处理

Ø 工程费用管理概述

Ø 工程费用估算

Ø 工程费用预算

Ø 工程费用控制

l 学员讨论实际工作中的情况

第二章：财务管理管理层次

Ø 理解财务报表

l 财务报表体系　

l 财务报表的构成　　

l 非财务人员阅读报表技巧　

l 如何从报表中看出审视企业的运营及管理水平

Ø 资产负债表

l 资产负债表的结构和主要内容

l 解读资产负债表

Ø 损益表

l 损益表的结构与主要内容

l 利润是如何形成的

l 解读利润表

Ø 现金流量表

l 现金流量表的结构与主要内容

l 解读现金流量表

l 企业利润和现金流的关系

第三章：如何做好企业内部控制

Ø 对内部控制相关理论的全面介绍

l 内部控制五要素

l 内部控制的程序

Ø 7个常见的内部控制弱点

l 固定资产控制弱点

l 采购控制弱点　

l 销售控制弱点　

l 存货控制弱点　

l 资金控制弱点　

l 人力资源控制弱点　　

l 税务管理控制弱点

第四章：课堂总结

Ø 学员提问与解答

Ø 结语

Ø 结束