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赵永感

正念领导力与横向领导力

赵永感 / 实战创业创新管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程价值:

 俗语说将熊熊一窝,管理者的状态几乎影响着其所在的工作环境的方方面面。正念领导力,不是让你成为无所不能的超人,也不是提升你的工作速率去击打各种活动靶,而是让你回归到自己的内在,培养专注力、洞察力,提升创造力和拥有同情心来实现卓越领导。

 作为领导者,会认为超长的工作时间、牺牲自己成就事业、无处不在的点燃别人,是理所应当的。事实上,疲于奔命**终会引起极大困扰,还会加强整个团队的紧张情绪导致不良后果。 事实上,心力的说法由来已久,阿里巴巴更是将“心力”作为管理模式的三力(心力脑力体力)之一,甚至是**重要的一个。

 企业纵向层级带来分工高效的同时,隔断了人与人之间、部门与部门间的能量交流,就像人的任督二脉都要通畅才健康,企业也是如此,必须用横向领导力去打通人与人间的防范与隔阂,实现心与心相连的效果,企业才能有效、有灵魂、有意义。

课程模块:

1. 学习场域调整,学习状态调频:管理三力的合一

2. 正念领导力的四个要素:专注、心智清明、创造力与同情心

3. 10分钟的内在平静训练,什么都有失去,却大不相同

4. 知止而后有定--U型理论

5. 能量列表与合一状态

6. 企业七元结构与横向领导力方法论

7. 深度对话的神器:一言不合就转身,三人制聆听

8. 开启自己的领导力:心魂赋能情感、思维

9. 情感的力量:用系统排列解冻内在能量和链接正确关系

10. 马云谈的爱商是什么?试试慈心观

11. 从我到我们,合一态组织

学员反馈:

1. 学员A:  我才知道自己对自己是多么的忽视,我的身体如此僵硬,头脑却持续生产着想法,我找到了自己执行力不强的原因了,身体与大脑是严重分离的没法相互配合;

2. 学员B:  **课程,我**次知道人与企业的关系是这样的密切,人相当于企业的细胞,部门相当于企业的器官,横向领导力就是生命力啊。

3. 学员C:  正念的会议看似慢,却是我经历过**高效的会议,议题的相遇环节看似简单的故事介绍,却奇迹般的把自己和其他人的频率调到了一起。

4. 学员D:自己的领导力反思很重要,从没想过,自己有独特的领导力,一味去寻找模仿他人,做自己更有力量,也更容易。


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