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赵永感

管理者五项技能修炼

赵永感 / 实战创业创新管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

课程价值:

 执行力取决于意志和行动,脑力让人知道,心力让人想做,那么做什么,怎么做,就看管理者的体力了。

 德鲁克发明了管理学,后来管理的书籍更是浩瀚如海,管理者的应知应会反而淹没在信息洪流。

 一个拳头五个指头,管理者掰着手指头就知道该做什么,一步一步的做了就形成了合力,攥紧拳头就会有力量。

课程模块:

1. 学习场域调整,学习状态调频:管理三力的合一

2. 世界咖啡:日常管理中**常用的方法

3. 管理者的5项技能

4. 目标管理及案例练习

5. 鼓励与善表达及案例练习

6. 会议管理及案例练习

7. 反省与回归分析法

8. 培养下级,构建团队及案例练习

9. 情景管理模拟:五项技能的合一

10. 管理自己的健康,做有体力的管理者

学员反馈:

学员A:  大道至简,5个手指头就是5个技能,想忘都忘不了。

学员B:  课上老师说,脚是发现问题的,手是解决问题的,嘴是吃饭的,特别强调行为和行动,常去一线走走了解具体情况。

学员C:  戒指戴在无名指上,原来是提醒我们反省的,古人真是有智慧,一个事情做完了不及时总结,无法形成内在能力,所以管理者必须三省吾身。

学员D:体力,管理者的身体健康状态,决定很多事情的后果,自己原来不爱锻炼,上了这个课才发现“体力”是对“脑力和心力”的支持,是保障力和执行力。

学员E:其实工作中常常使用着5项技能,知道了管理者的基本拳法,天天都能够练,必定成为老拳师。


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