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魏云东

如何将人才甄选与测评技术运用到实际工作中

魏云东 / 人力资源管理专家

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课程大纲

【课程背景】

人才测评技术在企业人才甄选中越来越受到重视,应用得也越来越广泛,“选准人和用好人”是每个企业永恒的主题。

   人是组织**为宝贵的资源。依靠人才驱动绩效,已经成为知识经济时代企业发展的共识。谁拥有了优秀人才,谁就可能会立于不败。

古人说:“欲成天下之大事,必先得天下之人心”,“为政之道,在于得人,立正之道,察吏为先”。在人力资源管理中,“得人心者,得天下”而人才甄选是**关,也是**为关键的一关,然而,随着知识经济时代的到来,越来越多的应聘者:“饰其容,伪其形,装其表,假其像”,仿佛雾里看花,不识其实,使得“贤不易知,人不易识”,如何有效运用当今科学的人才甄选与测评技术并结合中国人的特点,进行有效的人才甄选呢?

本课程将结合中国传统鉴人之术、人才测评技术及行为访谈技术三维一体,将各类技术与实战技术相结合,将适合中国企业的人才甄选与测评技术完美呈现,课程的特点:易懂、易学、易用。

【学员收益】

1、 系统、全面了解**实用、实战的人才甄选测评技术。

2、 掌握中国传统鉴人技术在现代人才甄选中的运用。

3、 掌握人才测评技术在人才甄选中的有效运用。

4、 掌握岗位胜任能力的提取方法。

5、掌握行为访谈技术的操作方法。

6、掌握行为访谈技术中的问题挖掘技术即STAR的有效运用。

【课程大纲】

引言:人才甄选测评常用三大类技术

**单元 中西方对人的性格的研究

(1) 什么是性与性格?

人格特质心理学的定义及应用

认识心理学的定义及应用

动机心理学的定义与应用

(2) 性格是如何形成的

文化背景造就人的性格

家庭环境塑造行为

家庭结构影响人的性格

第二单元  人才测评技术

引言:人才测评技术的起源

1、人才测评的概念

2、什么是人才测评技术

(1) 为什么要做人才测评

(2) 人才测评有什么效用

3、人才甄选测评中常用技术

(1) 心理测验

(2) 情景模拟

(3) 面试技术

(4) 评价中心

      分享:人才测评方法举例

4、常用人才测评工具的运用

(1) 人格测评常用工具

(2) 职业兴趣测评常用工具

(3) 职业能力测评工具

一般能力倾向测验

差别能力倾向测验

(4) 动机测验工具

5、评价中心与情景模拟

(1) 评价中心的概念

(2) 评价中心的发展

(3) 评价中心恴义

(4) 评价中心的常用手段

6、 九型性格在人才测评中的重要意义

(1) 九型人格在人力资源管理中的作用

(2) 九型人格在人才甄选测评中的运用

(3) 九型人格与人岗**配置的应用

第三单元 沙场点将——基于胜任能力的甄选技术

1、 人才甄选标准

2、 应届生与在职人员

(1) 不同的胜任能力分析

(2) 不同的人才测评技术的运用

(3) 根据胜任能力进行访谈技术的应用

3、 管理者通用胜任能力

(1) 胜任能力的分析与举例

(2) 常用测评方法举例

(3) 根据胜任能力进行访谈技术的应用

4、 销售人员通用胜任能力

(1) 胜任能力的分析与举例

(2) 常用测评方法举例

(3) 根据胜任能力进行访谈技术的应用

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