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马海容

工作分析操作实务

马海容 / 企业战略管理实战专家

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课程大纲

**节:工作分析概述

1、开场白——什么是工作分析

2、工作分析的作用

3、工作分析的范围与内容

第二节:岗位调查及其分析

1、岗位调查工作简述

2、岗位调查的方法

2、岗位要素分析

3、任职条件分析

第三节:岗位说明书编撰

1、岗位概述

2、岗位职责

3、任职资格及其他内容

第四节:岗位评价

1、岗位评价概述

2、岗位评价工具

3、岗位评价结果及应用

第五节:

1、工作分析案例

2、岗位评价实操演练

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