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陈凯

5G时代,如何打造高效执行力

陈凯 / 组织管理专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 哈尔滨

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课程亮点及收获:

这门课讲给现在及未来的领导者;

执行力是动员团队,解决难题的能力;

这门课程给你带来一种能力模型;

这门课程给你带来一套全新的思维;

这门课程给你带来一系列确定性的解决方案;

这门课程给你带来一部突破性的认知偏差大戏;


这门课程在如今的新经济下,当之无愧的是一门通识课程,而且是通识必修课,学了它,你才能正视不确定性,才能**动态的知识型工作群体达成组织的绩效;


无论您是否拥有“领导”的头衔;

只要您身处组织当中,就有需要解决的难题;

执行力就是您的必备能力;


它扫除的不是知识的盲点,而是认知上的盲区;它提供的不仅仅是认知,而是透过职场群体洞察人性的底层逻辑;再透过人与事的平衡达成组织的使命。


其实互联网时代的个体非常强大;

其实当下职场上**大的场景就是——赋能;

其实如何识别适配度,正在被创造力所取代;




课程大纲:


新时代、新环境下,组织成长的关键要素——高效的执行力


一. 组织运营核心——战略执行

二. 持续增长的动力----高效的执行力

➢ 什么是企业的执行力;

➢ 如何正确理解有效的执行力;

➢ 员工执行力的原则;

➢ 执行力缺失的诱因;

三. 有效执行力的价值体系

➢ 如何有效提升组织的执行力;

➢ 组织如何完成阶段性执行力的提升;

➢ 打造执行力的模型与工具;

四. 执行力的本质



1,执行力源于认知


@  VUCA的外部环境下,不确定性成为常态;

@  90后已经成为主流工作群体;

@  您知道员工心中如何定义“领导”和“管理”吗?

@  组织与个体;

@  时间管理;

@  职场情绪管控;

@  执行力其实是领袖力;

@  组织怎样赋能?

@  执行力的推力与拉力;

@  魅力不是前提,而是结果。


2, 执行力引领战略实施


@  心流与集体心流;

@  执行力与责任感,使命感;

@  终身学习——打造学习型组织;

@  执行力故事中要有一面镜子;

@  战略落实源于高效的执行力;

@  数字化时代,新执行力的内化含义;

@  新生代员工如何打造执行力;

@  组织结构的优化与执行力的加持;

@  执行力的增强回路效应。


3,执行力驱动组织迭代


@  增长源于高效执行;

@  新经济下的执行力打造;

@  领导者的主要角色是导师;

@  执行力与打造极限团队;

@  “职业疲劳症”与执行力惰怠;

@  敏捷团队的协同效能;

@  您知道可量化的执行力吗?

@  业务创新与执行力。



4,执行力浸入组织文化


@ 平台型组织对执行力的新挑战;

@ 共创,共享,共生,共赢原则;

@ 执行力文化——如何把“实”变“虚”;

@ 文化彰显——又如何把“虚”变“实”;

@ 理念驱动,价值引领,文化传承,执行落地。



5,执行力落地中的误区


@  传统组织思维惯性与认知偏差;

@  决策与执行;

@  目标—任务—结果;

@   评价测量体系;

@   从刻意练习到张弛有度;

@   经常遇到的那些坑。



向华为一样,学会授权与赋能……….


向海尔一样,学会组织进化与点燃个体……….


向阿里一样,学会拥抱变化与组织运营..........




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