如果我们把传统重演讲与课件制作的内训师培养方案称为TTT2.0版，那么，具有专家经验萃取、脑科学思维的“塔思课®TTT进阶系列”可以看作更适应VUCA时代特性的TTT3.0升级版。传统的内训师培养方案有其成功的方面，现在，如果掌握了专家经验萃取、脑科学思维，并运用到内训师的开发及讲授课程当中，将会碰撞出培训高效的火花，达到意想不到的成果。 “塔思课®TTT进阶系列”在过去十多年的时间里不断升级，且通过首都国际机场、恒大地产集团、中建五局、中国工商银行、国家电网、中电国际、中国移动、中国联通、中国电信、索尼（中国）等上百家集团级内训师培养项目的肯定，其中，中国移动DICT(集团级) 综合实训基地已连续三年（2018-2020）辅导开发关于5G、大数据、云网等30多门专业精品课。 《精品课程复盘与迭代开发辅导工作坊》是专门针对有多年授课及课程开发经验，且需全面升级课程或参加比赛的优秀内训师。通过复盘对每位参训内训师的课程目标、课程结构、教学设计、课堂呈现能力等各环节进行360度全面评估，找到个性化需求痛点；使用迭代开发技术针对性的辅导解决需求痛点，最终输出高标准成果。

1.运用《塔思课®TTT精品课程开发工具箱》快速复盘、评审课堂效果； 2.掌握课件制作工具Microsoft-PPT高级应用技术，设计商业级演示课件； 3.通过复盘梳理课程结构、萃取知识内容及迭代演绎方式，全面升级课程； 4.通过参加本课程全套流程，掌握复盘与迭代方法论及工具，可辅导他人升级课程； 5.通过学员训练，导师点评，快乐体验中支持您的课程升级、呈现升级

课程导入：培训效果对比分析

1.课程包：迭代前后课程包效果对比

2.授课效果：授课效果好与不好的对比视频分析

3.能力测试：“塔思课®TTT进阶系列”标准讲师能力自测与迭代分析

模块一、基于培训效果的课程复盘

说明：基于《首要教学原理》模型对参训者课程全面复盘，找到问题症结，并给到修改建议。

1.基于培训效果对课程主题、目标及内容复盘

1)分析效果差距及问题障碍点

2)复盘课程找到解决问题方案

2.《首要教学原理》--教学设计流程

1)聚焦问题

2)激活旧知

3)示证新知

4)应用新知

5)融会贯通

工具：《塔思课®基于聚焦业务痛点的课程复盘》

3.聚焦式培训需求分析流程

工具：《塔思课®聚焦问题式复盘与迭代》

模块二、迭代开发辅导之课程结构迭代设计

说明：国内外优秀的课程都以解决问题为核心的方式设计课程结构，学员**课程内容学习之后，现场可以验证培训是否有效，此处是课程迭代之一大难点。

1.迭代开发之内容迭代流程

a)KSA知识要点复盘与迭代

b)工具：《塔思课®教学内容复盘大检查》

2.迭代开发之学习要点分类

a)课程逻辑设计万能三步法（WHY、WHAT、HOW）

b)工具：《塔思课®教学内容2W1H分类迭代》

3.迭代开发之结构设计

a)金字塔结构多层级设计

b)工具：《塔思课®精品课程结构再设计》

实战训练：全面迭代**版（内容与课程结构） ——迭代自带课程

模块三、迭代开发辅导之教学内容迭代设计

说明：老师在设计课程之初，如何清楚的知道学员是否能学会？那么在**初开始就要找对训练方法，基于学员思考的逻辑来设计并讲授。

1.教学单元内容的迭代设计

2.左右脑分工理论

体验活动：大脑如何获取信息的

左脑理性、右脑感性

3.教学设计流程：

激发学习动机（创建场景、引发反思）

展示讲解内容（构建图像、讲解新知）

配套练习体验（练习体验、总结回顾）

效果转化应用（检查效果、行动计划）

4.工具：《塔思课®教学单元内容设计（脚本）》

实战训练：全面迭代第二版（教学流程设计）——迭代自带课程

模块四、迭代开发辅导之精彩演绎迭代开发

说明：课堂效果在正式培训之前就决定了，那效果如何**课程开发的方式设计进去，此模块进行全面分析与辅导学员改进。

1.学习效果：学习金字塔理论

2.教学时长：90208法则

3.工具：《**教学单元路径图》

实战训练：全面迭代第三版（教学效果设计）——迭代自带课程

模块五、迭代开发辅导之培训教材迭代开发

说明：国内外的版权课程包含那几部分，各部分设计标准是什么？PPT课件的呈现标准讲解。

1.塔思课®课程开发教学包六件套

一件：课程大纲（产品说明书）

二件：PPT课件（教学思路展示工具）--重点

三件：讲师手册（内容秘方）

四件：课堂手册（课堂辅助材料）--重点

五件：学习转化（从学习到结果的承载工具）

六件：学员手册（承载教学效果保证工具）

2.三大课程开发标准（简易课、标准课、精品课）-根据企业要求重点分析

案例分析：《场驭®卓有成效的五项管理实践》版权课包分析

模块六、考核、评审与成果汇报（根据时间调整人数及场次）

说明：从幕后到台前，成功的培训要经历的三场高质量试讲准备；一场成功的培训基本流程是什么？如何确保从设计完美到呈现的完美展示。

1.三场高质量授课训练、点评与一对一精进反馈

**场“自讲”

第二场“试讲”

第三场“示讲”

2.基于“互考大赛”对“塔思课®TTT进阶系列”知识点考核与评估

实战训练：三场高质量高强度演绎迭代辅导 ——迭代自带课程

说明：以上**终解释权归陈雄老师，可根据现场训练进度调整内容。