当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 卓越呈现——演讲呈现的五项修炼
课程背景:
由于业务拓展或者管理工作的需要,越来越多的职场人需要面对公众演讲、工作汇报、品牌宣传、产品宣讲等场合演讲,职场人普遍遇到的挑战就是紧张恐惧、语无伦次缺乏逻辑,或讲话干巴巴缺乏感染力。
1. 每个人都有值得分享的观点,如何让观点有内在,让语言有逻辑,让演讲有生命?
2. 每一次演讲都应该拒绝陈词滥调、味同嚼蜡,如何设计你的专属演讲稿,让演讲有新意?
3. 如何才能惊艳开场?如何才能层层递进、环环相扣的展开内容?如何有力结尾?
4. 如何在舞台上塑造专业形象,发挥个人魅力,形成独特下影响力?
这就是本课程的主旨,帮助学员打造一场精彩发言演讲,快速提升演讲及汇报能力,助力学员实现职场速赢。
课程收益:
● 轻松上台:**专业训练,克服上台的紧张感和自卑感;
● 结构清晰:提高商务表达的结构性,逻辑清晰、层次分明、简单易懂;
● 魅力演说:掌握引人入胜的开场和结尾技巧、控场与互动技巧,展现魅力台风,**演讲提升影响力;
● 精彩呈现:**形象、语言、肢体语言的练习,提升学员讲台呈现能力;
课程时间:2天,6小时/天(每位学员都有至少两轮练习和反馈机会)
课程对象:公司内部所有需要演讲表达的同事,尤其是承担产品路演、公众演讲的同事
课程方式:讲师讲授 案例分析 视频互动 角色扮演 情景模拟 实操演练
工具表单:
AUDIENCE表格
讲前准备工具表
演讲呈现评估记录表
课程大纲
视频导入:从哪些方面提升演讲能力?
1. 演讲呈现的场合
2. 演讲呈现中的常见挑战
**讲:讲前准备,发挥自如
一、分析学员
讨论活动:你会分析听众的哪些因素?为什么?
1. 听众分析维度
工具:AUDIENCE表格
2. 如何收集听众信息?
1)直接访谈法
2)问卷调查法
3)间接访谈法
4)资料分析法
5)参观走访法
6)现场互动法
二、明确主题
视频导入:找出核心观点
1. 专注传播一个观点
1)三个技巧
2)五个公式
2. 与观众建立“情感联系”
1)观众四种需求
讨论:你“熟悉与热爱的话题”
活动:找出你的演讲主题
三、自我介绍
视频导入:自我介绍包含哪些信息?
1. 告知姓名
1)三种方法
2)介绍名字的常见误区
2. 说明背景
1)背景介绍的两步骤
2)背景介绍的常见误区
四、控制紧张情绪
视频:前后对比,分析原因
1. 积极思考法
2. 心像未来法
3. 熟悉环境法
五、预演准备
1. 默默准备
2. 内部试讲
3. 熟悉场地
工具:讲前准备工具表
练习:想说就说训练**轮
第二讲:搭建结构,逻辑清晰
游戏导入:火星数字
一、吸引注意,巧妙开场
1. 开场目的
2. 如何激发兴趣-WIIFM
3. 正确使用人称代词
4. 引起关注三板斧-WIN
5. 开场常见误区
视频:快速开场
练习:设计并呈现演讲开场
二、设计主体,传递信息
1. 组织内容六步法
2. 有序推进四段法
案例:快速去油渍小窍门
练习:设计并呈现3分钟演讲内容
3. 卓越展示之窗
案例:近视眼小百科
练习:设计并呈现1分钟演讲内容
三、精彩结尾,铿锵有力
1. 总结回顾
2. 点睛升华
视频:30秒快速收尾
工具:快速开场及收尾模板范例
练习:设计并呈现演讲结尾
第三讲:内容设计,情理并茂
视频导入:理性OR感性
一、感性共情:讲故事
1. 找到好故事
1)找到自己专属故事
课题活动:绘制情绪地图
2)故事沙漏
3)好故事的筛选标准
2. 呈现好故事
1)搭结构:三幕结构
练习:故事编排
2)选情节
练习:勾画信息图
3)润细节
练习:润色故事细节
小结:讲故事过程中的易犯错误
二、理性说服:列数据
1. 做类比
案例:冰箱销售中的分贝
1)选取类比对象
2)选取类比方式
2. 巧呈现
1)可视化呈现技巧
2)可视化呈现注意事项
练习:设计数据呈现环节
第四讲:精彩互动,引人入胜
讨论导入:互动方式有哪些?
一、提问互动
1. 提问互动的重要性
2. 常见问题形式
3. 互动提问的四种选择
4. 提问的方法
案例:请谁回答问题?
二、互动反馈
1. 简单回应的四种方式
2. 深度反馈点评
1)选角度
2)展论据
3)扩话题
案例:反馈感受对比
三、应对学员提问小技巧
练习:想说就说训练第二轮
第五讲:外塑形象,尽显风范
讨论导入:演讲过程中常犯错误有哪些?
一、外塑形象五维度
练习:选出你认为正确的姿势
1. 身正
2. 步移
3. 手抬
4. 神注
5. 语畅
1)语速
2)语调
3)语音
练习:想说就说训练第三轮
总结:练好的心态是基础
二、道具应用
1. 视觉辅助材料
2. PPT制作技巧
1)演讲PPT制作标准
2)演讲PPT制作小技巧
3)PPT使用方法
3. 话筒使用技巧
4. 翻页笔/投影笔使用技巧
综合练习:自选主题演讲
工具:演讲呈现评估记录表
""