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田静

财务总监的内部风险控制

田静 / 高级会计师,管理会计师

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**部分:入门篇 空降财总做点啥?

一、调阅、约谈、关注一个都不能少

1、调阅

收集资料

横向纵向加工

分析变动及趋势走向

得出结论等待进一步验证

2、约谈

与老板谈战略

与内审谈监督

与重要产业项目负责人谈业务

与财务部谈财务文化

3、关注

重大投融资项目

借款、抵押、担保、未决诉讼事宜

行业产业政策

重大项目进展

二、静静的做个美男子或者美女子

1、适应环境

2、验证并取证

公司的简介、大事记、行业动态

了解产品结构

了解竞品、销售渠道、结款方式

团队履历

业务口关键大人物及喜好

3、进一步沟通

拜访上一财总

拜访人力资源部

拜访竞争对手

随业务走访客户

拜访分子公司主要负责人

第二部分  布局前准备工作

一、成功的三大定律

1、荷花定律

2、竹子定律

3、金蝉定律

二、内控成功布局的三大锦囊

1、减少繁琐流程

2、优化规章流程

流程图

工作指引

管理办法

管理制度

3、管理新范畴修炼内控思维

控制环境管控思维

控制活动管控思维

监控活动管控思维

风险评估管控思维

信息沟通管控思维

第二部分 内控布局企业

1、内控工具

全面预算

内部信息系统

合同管理

2、建立内控体系

战略

机构

培训

作业

评估

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