公司战略是对公司各种战略的统称，其中既包括竞争战略，也包括营销战略、发展战略、品牌战略、融资战略、技术开发战略、人才开发战略、资源开发战略等。 如何通过本课程帮助公司管理者及时根据环境变化，依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品，形成自己的核心竞争力，并通过差异化在竞争中取胜，使公司能长久生存。本课程有较高的技术性及实用性。

1.公司战略思想的初步建立。

Part1: 公司管理基本框架及主要元素

一、 公司管理以经营战略为先导；

二、 营运流程的设计直接影响公司竞争力；

三、 技术战略必须与经营战略及流程设计互相协调；

四、 组织架构应具备灵活性并且做到责任到人；

Part2: 公司战略

一、 公司战略的定义；

二、 公司经营战略的意；

三、 内部因素分析；

四、 内部环境分析；

五、 外部因素分析；

六、 公司的战略方向；

Part3:产业结构分析与竞争战略

一、 产业生命周期；

二、 市场竞争的分析；

三、 战略定位；

四、 经营计划制定；

五、 战略评估和控制/战略改进

Part4: 案例研讨

Part5： Q&A

Par6：总结及欢迎批评指正