公司内控是公司为保证经营管理活动正常有序、合法的运行，采取对财务、人、资产、工作流程实行有效监管的系列活动。公司内控要求保证公司资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对公司员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对公司经营活动的有效的监督机制。 如何通过本课程帮助管理者保证公司资产、财务信息的准确性、真实性、有效性、及时性；保证对公司员工、工作流程、物流的有效的管控；建立对公司经营活动的有效的监督机制，保证公司良好的自我调节能力，提高公司的经营效益。本课程有一定的技术性。

1.公司内部控制的实施落地；

Part1: 内部控制的基本概念

一、 风险；

二、 内部控制如何降低风险；

三、 内部控制的目的；

Part2: 内部控制的总体架构

一、 控制环境；

二、 风险评估；

三、 控制活动；

四、 信息与沟通；

五、 监督；

Part3: 公司财务控制的主要内容

一、 内部财务控制的目标；

二、 内部财务控制的内容；

三、 内部财务控制的方法；

Part4: 公司内控制度综合体系

一、 内部控制的划分；

二、 内部控制设计步骤；

三、 货币资金内部控制；

四、 采购付款内部控制；

五、 生产循环内部控制；

六、 销售循环内部控制；

七、 固定资产循环内部控制；

Part5: 案例研讨

Part6： Q&A

Part7： 总结及欢迎批评指正