课程背景：

国家电网有限公司是中央直接管理的国有独资公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干企业。公司以投资建设运营电网为核心业务，承担着保障安全、经济、清洁、可持续电力供应的基本使命。公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积的88%以上，供电服务人口超过11亿人。公司注册资本8295亿元，资产总额38088.3亿元，稳健运营在菲律宾、巴西、葡萄牙、澳大利亚、意大利、希腊、中国香港等国家和地区的资产。

公司连续13年获评中央企业业绩考核A级企业，2016～2018年蝉联《财富》世界500强第2位、中国500强企业第1位，是全球**大的公用事业企业。企业文化建设是国网公司重要的党建工作中重要的组成部分。

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：国网员工

课程收益：

● 掌握企业文化的一些基本知识

● 掌握**新版国网公司企业文化中基本价值理念体系的相关内容

● 掌握**新版国网公司企业文化中公司发展战略体系的相关内容

● 对国网公司未来发展路径做简要介绍

课程方式：讲授 小组讨论 案例研讨

课程大纲

一、企业文化概述

1. 什么是企业文化

2. 企业应当有什么样的文化

3. 企业文化的几个主要原则

4. 如何建设企业文化

5. 国家电网企业当前企业文化建设的重点工作及推进要求

二、国家电网企业文化解读—基本价值理念体系

1. 公司宗旨—人民电业为人民（解读）

2. 公司使命—构建能源互联网、保障国家能源安全、服务人民美好生活（解读）

3. 企业核心价值观—以客户为中心 专业专注 持续改善（解读）

4. 企业精神—努力超越 追求卓越（解读）

三、国家电网企业文化解读—公司发展战略体系

1. 战略目标—三型两网、世界一流（解读）

1）枢纽型、平台型、共享型是能源互联网企业的基本特征，打造“三型”企业，是建设世界一流能源互联网企业的重要抓手。

2）建设运营好“两网”是建设世界一流能源互联网企业的重要物质基础。

3）瞄准“世界一流”是建设能源互联网企业的中心目标。

a. “三个领军”

b. “三个领先”

c. “三个典范”

2. 战略路径—一个引领、三个变革（解读）

1）强化党建引领，发挥独特优势

2）实施质量变革，实现高质量发展

3）实施效率变革，健全现代企业制度

4）实施动力变革，培育持久动能

3. 战略安排（解读）

1）到2021年，初步建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业

2）到2024年，基本建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业

3）到2035年左右，全面建成具有全球竞争力的世界一流能源互联网企业