房地产非财务人员的财务培训

随着国家对房地产企业一系列调控政策的实施，限购、限贷、限价、加息，尤其是国家税务总局大批针对房地产行业出台的税收政策，房地产行业面临巨大的经营风险。房地产企业在新政下实行开源节流极为重要，如何**加大项目管理力度有效降低房地产企业成本、化解风险，是房地产企业当务之急。从项目设立、项目谈判、购地、开发、销售、清算、企业注销各阶段，提前注意组织架构设计、征地方式、开发过程中的税务安排、销售方式等主要环节的税收问题，企业将既能有效地降低税收成本，又能有效地规避税收风险，**本次培训，可以让项目高管在企业经营中多方面思考，规避企业风险，实现企业的价值提升。

【课程提纲】

一、管理人员为什么要懂财务

1. 现代企业的本质

2. 会计是企业的“语言”

3. 资金是企业的“血液”

4. 利润创造是企业的“能力”

5. 风险防范是企业的“体质”

6. 不懂财务可能造成违法

二、现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策

1. 企业资金的循环过程

2. 如何进行融资决策

3. 如何进行投资决策

4. 如何进行营运资金管理

5. 如何进行收益分配决策

6. 如何进行成本控制

三、如何降低房地产项目的税收成本

1.房地产税收基本知识

2.房地产企业涉及的主要税种及**新法规解读

3.营改增、土地增值税、企业所得税、个人所得税具体筹划要点

4.房地产不同开发阶段税务筹划的重点

5.如何控制房地产企业税收风险

四、涉税业务中经济合同的“成”与“败”

1.经济合同成为企业税务处理的基石

2.企业经济合同签订过程中的错误做法

3.签订经济合同如何避免税收风险

4. 购销合同签订中应重点关注哪些涉税问题

5.关于购销合同的纳税筹划案例分析

五、控制项目成本的管理工具----全面预算管理介绍

1.如何认知全面预算管理

2.房地产企业预算管理常用问题分析

3.房地产公司全面预算体系介绍

4.如何编制有效的全面预算

5.全面预算执行与监控与考评调整