《房地产非财务经理人的财务管理》1天

一 管理人员为什么要懂财务

1 现代企业的本质

2 会计是企业的“语言”

3 资金是企业的“血液”

4 利润创造是企业的“能力”

5 风险防范是企业的“体质”

6 不懂财务可能造成违法

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◆实用工具：管理人员财务控制思路

二 读懂财务语言——如何阅读财务报表

1 会计六要素

2 如何阅读资产负债表

3 如何阅读利润表

4 如何阅读现金流量表

5 如何进行基本的财务分析

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三 现金为王——把握好以资金流为核心的财务决策

1 企业资金的循环过程

2 如何进行融资决策

3 如何进行投资决策

4 如何进行营运资金管理

5 如何进行收益分配决策

6 如何进行成本控制

7  重视税收筹划

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四 重视财务风险的控制

1  企业主要的财务风险

2 企业内部控制体系建设

3 建立财务风险预警机制

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