街区商业的定位和运营

1.商业的三种基本形态

1.1“盒子”商业，即购物中心

1.2“社区商业”，因“住”而商

1.3街区商业，主题和特色

1.3.1新奇体验和业态满足年轻人对时尚、潮流、个性的需求，激发小众圈层的共鸣；

1.3.2**情景化的空间体验，形成独立的亮点和记忆点，提供随处拍照分享的精神愉悦感；

1.3.3展现跨界创新想象力，利用建筑、人文特点，制造话题，获得大量媒体曝光机会；

1.3.4带动整个街区的客流及销售业绩。

案例一：莱阳“新天地”的商业形态选择过程

2.街区商业的定位逻辑

2.1客群分析 儿童、女性、旅游等群体会成为未来主题街区创新的突破口。甚至，还可尝试面向科技迷、动漫迷、游戏迷等小众人群。

2.2街区商业建筑 **历史建筑、人文环境与商业的结合，使得购物与体验融为一体；

2.3动线

体现商业的特点，挖掘人文记忆，融化消费习惯。

案例二：银川大阅城文旅特色街“观光夜市”的定位过程

3.街区商业的经营特色

3.1场景

突出文艺范儿，主题街区可向运动、休闲娱乐的方向发展，聚集好玩有趣的品牌

案例三：上海“世纪汇”1196 弄的创建和经营效果

3.2话题 形成可以在市场上“炒作”或持久经营的话题，**终形成自己的商业口碑

3.3IP 抓住当下的 IP 热潮，创造出吸客又吸金“IP 主题街区”。

案例四：广州“新一城LOGO 和IP 的创意过程

4.街区商业的日常营运管理

4.1根据定位和消费需求，形成经营内容，推出系列市场活动以持久传播。

4.2配套服务能力的提高，加强游客和消费者的体验感，同时服务好商家。

4.3线上线下全渠道营销，“吸粉”和“打卡”并举。案例五：成都“远洋太古里”