您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 棚户区改造政策解析、流程操作与风险防范

涂山青

棚户区改造政策解析、流程操作与风险防范

涂山青 / 资深房地产策划人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

《棚户区改造政策解析、流程操作与风险防范》


讲授:涂山青




【课程简介】


棚改难!是棚改参与企业共同的感受。


国务院“棚改三年攻坚”计划之后,棚改已面临新形势新挑战,企业如何分享中国“棚改”**后的“蛋糕”?


面对严苛的政策、艰难的拆迁和复杂的流程,企业如何参与?政策如何把握?流程如何设计?进度如何掌控?……本课程中,城改专家涂山青老师携长期经验积累,结合国家和地方省市政府的政策要领,探讨棚户区改造的困境、问题,挑战与机遇,教您把握城改运营趋势,梳理棚改操作流程,把握规律,创新方法,克服风险,理性作为!


【学员对象】


企业董事长∕总经理∕总监∕经理∕政府相关部门领导∕银行金融业高管∕房地产等行业高管


【课程收益】


梳理棚改政策,认识棚改的现状与规律,分析问题和把握机遇


剖析棚改项目操作流程与主要环节


把握棚改项目运营方法与策略


了解棚改项目过程风险,掌控风险,从容应对


【课程特点】


◆全真干货,倾囊相授。精!准!狠!


◆拒绝平庸!我们不做无效的培训。


◆讲师视野宏大,课程高屋建瓴。全程紧盯热点,剖析难点,直击痛点,抓住增长点!


◆策略引领,步骤分解,方法演绎,实战实训!让受训学员从观念到心态到方法到技能全面提升。


【培训时间】1~2天


【课程主要内容】




一、认识棚户区改造


【比较】新旧《拆迁条例》的重大区别


1.几个相关概念阐释


(1)城市更新


(2)旧城改造


(3)城中村改造


(4)棚户区


2.棚户区的类型分析


3.棚户区面临的共同问题


【观点】谈棚户区改造


4.棚户区改造现状分析


【资料】中国棚户区改造历程


【资料】关于棚改大数据


5.棚户区改造的意义


二、棚改趋势与政策解析


1.棚改趋势及政策梳理


(1)棚户区改造的阶段划分


(2)棚改历年政策梳理


(3)当前棚改特点


【数据】棚改现状的大数据分析


(4)棚改货币化:问题与乱象分析


2.2018年及今后三年棚改政策走向分析


【小专题】关于棚改货币化安置


【案例】棚户区改造类型及典型募投项目


【小专题】2018年企业海外融资收紧


3.棚改政策关键点解析


(1)财政政策关键点解析


(2)土地政策关键点解析


(3)融资政策关键点解析


(4)税费优惠政策关键点解析


(5)其他相关政策关键点解析


【案例】“投贷一体化”实施棚户区改造


三、棚户区改造的方式


1.棚户区改造的原则


2.棚户区改造的开发方式


(1)棚户区几种开发方式比较


【案例】陕西某市棚户区改造PPP项目


(2)棚户区改造模式


辽宁模式


焦作模式


枣庄模式


西安模式


……


(3)棚户区改造与城市更新的区别


3.棚户区改造(旧改)的特点


【案例】上海**大城改项目历时14年未完成


4.棚户区改造(旧改)容易引发矛盾的焦点问题分析


【案例】武汉市棚户区改造


四、棚户区改造流程


1.棚户区改造的视野


(1)宏观视野


(2)三个维度看棚改(旧改)


2.棚户区改造模式设计


3.棚户区改造总流程


【精华】新“条例”下拆迁工作流程详解


4.土地一级开发


(1)前期准备阶段


(2)拆迁工作流程


【提醒】新旧“条例”下拆迁工作程序对比


【案例】深圳市拆迁安置工作流程


(3)开发实施阶段工作流程


【案例】市政规划调整让城市更新泡了汤


【案例】规划不严,村民遭遇“二次拆迁”


【资料】北京市土地一级开发授权委托程序


【资料】武汉市城中村和旧城改造工作程序


(4)“天下**难”:补偿安置


① 拆迁补偿安置的方式


②征收补偿方案的内容


【案例】房屋征收补偿方案


③ 拆迁补偿安置标准的确定


【警示】拆迁冲突何其多


【案例】关于拆迁奖励


5.土地二次开发(房屋开发)


(1)土地二次开发的特点


(2)房屋开发的阶段性工作:八大阶段工作详解


(2)房屋开发的阶段性工作


【阶段性工作1】市场研究


【阶段性工作2】项目规划


【阶段性工作3】规划设计


【阶段性工作4】项目施工


【阶段性工作5】进度管控


【阶段性工作6】验收交付


【阶段性工作7】回迁安置


【阶段性工作8】项目收尾


【案例】北京市棚户区改造流程详解


五、风险防范


1.对棚改风险的认识


(1)什么是风险


(2)风险的特征


2.棚户区改造(旧改)风险分析


(1)棚改土地风险分析


(2)棚改拆迁风险分析


(3)棚改市场风险分析


(4)棚改政府风险分析


(5)棚改财务风险分析


(6)棚改运营风险分析


六、案例分析


【案例】广州**大旧改项目一波三折


【案例】“旧改之王”缘何遭遇生死风波


七、交流、互动(20分钟)




【附】棚改相关法规政策索引


1.国家及部委棚改政策索引


2.地方棚改政策索引






课程结束。谢谢参与!






【讲师简介】城改专家涂山青简介




涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;


涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;


涂山青,一个把客户的业绩增长视为**大回报的培训师!




涂山青,城市更新与房地产专家。


北京大学、清华大学、浙江大学、华东师大、西南财大、重庆大学总裁班兼职教授。


住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人。


中国城市更新、旧改(棚改)总裁高峰论坛特邀专家


中国房地产培训协会高级顾问,中国房地产业营销协会顾问。


中国房地产业培训中心专家团成员。


全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。


全球500强华人讲师∕中国品牌讲师∕中国百强讲师∕总裁网金牌讲师。


十多年培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。培训大中小房企数百家,学员数万人。效果普遍受到学员和客户企业好评。


【曾服务的客户】


北京大学总裁班、清华大学总裁班、浙江大学总裁班、南开大学总裁班、华东师大总裁班、上海财大总裁班、重庆大学总裁班、西南财大总裁班,中房集团、中国交建集团、鲁能集团、中国电建集团、中交三公局、中铁上海局、中铁北京局、上海地产集团、福建正荣、新世界地产、香港新鸿基、新疆房商会、中国诚通、湖南金侨、金隅地产、长安地产、北京鹏润、广汇置业、上海竹胜园、广州珠光投资、北京鑫泰、华泰嘉德、新城控股、佳兆业地产、宝安地产、广州侨鑫、华夏幸福、招商地产、万科、保利、中海、绿地、华润、上海大发地产、上海三湘、和泓置地、安徽江海置业、南京侨鸿、浙江中天、香港路劲、浙江中天、金地集团、和富黄埔、广东绿景、北京中铁置业、福建正荣、东莞光大、立白富凯地产、京煤金泰、广东绿景、滨江置业、21世纪不动产、广州越汇、江苏虹桥、宝龙房产、深圳鸿润、东莞鸿景、重庆渝叶、中航地产、南京青和、浙江德信、苏州中信、莱茵达置业、山西铭基、嘉凯城、宝钢地产、巨龙实业、世纪宏图、北京领先时代、中房镇江鸿都、北京佳辰、红星美凯龙、成都国宏腾、内蒙大伟、河北华宇、湖南创发、江苏泽园、广汇置业、浙江聚亨、辽宁鑫城、河南利峰、池州城房、大汉隆成、贵州中天城投、山东林奇、内蒙荣胜、青岛隆海、龙城地产、广东行信投资、山东国投、天龙房地产、百年嘉业代理、嘉纳国际、博达置业、北京国信嘉业、河北高远、红豆置业、江西新华厦、深蓝地产、隆盛国际、新景祥、仁和集团、拓维地产、长春北方、北京创意盛行、威达置业、浙江亘盛、湖南华联、山东泰山、河南鸿源、长春北方、贵州恒力、成都三鼎、山东天发、三盛实业、福建浔兴、江苏永泰、珠海华业、南昌洪都、山西昌浩、万丰置业、河北德源、云南泰兴、厦门顶创、北京创想、大华地产、美桥顾问、红豆置业、郑煤地产、苏州永创、新大地实业、北京尚伯智典、北京万年置业、四川大陆集团、盐城华世、云南独秀、山水置业、张江创新、江苏嘉新、大华集团、北京新奥特、北京英泰格瑞、江苏荣盛、湖南健明、湖北银海、浙江宏鑫、江都房产、昆明城开、山东华安、盐城名都、湖南新都、徐州鼎晔、众形天下、浙江紫光、海南筑州、三丰鼎盛、聚银时代,广开城投、拓普投资、银通投资、山西振东,58同城、安居客,长江广场、萍乡城开、三环集团、东垦集团、蓝天科技,中南建设、浙江中天建设、中建三局、荣盛建设、凌云集团、沐阳三建、长城建设、孝感建协,华飞建筑,澳华装饰,安居家、58同城、德佑地产、香港中原地产,东方航空(武汉)工商银行、农业银行、汉口银行,金华日报、中国移动、武钢集团、华中电力、汇通策划、银马广告、正大传媒、武汉九通集团、武汉亚太集团、东湖创业、亿童教育、浙江一点红,贵州都匀市政府等


【学员评价】


①涂老师的课,理论联系实际,讲解深入浅出,贴近客户需求;


②涂老师课程观念先进,观点独到,剖析精辟,信息量大,能给人启迪;


③涂老师的课,能使人观念更新,方法创新;


④涂老师语言幽默生动,富有感染力;


⑤涂老师善于驾驭现场和调动学员气氛;


⑥涂老师始终做到案例与互动贯穿始终,注重经验与心得分享,培训效果实在。














上一篇: “新基建”背景下建筑工程企业的机遇与挑战分析 下一篇:国有企业养老地产开发

下载课纲

X
Baidu
map
""