【课程背景】

职业生涯的规划是作为职业人士所面临的首要问题，它是对企业人员职业发展的远景规划和资源配置。然而绝大多数人忽视或者仅仅在表面上关注这一问题，他们希望在工作中一切都得到满足，于是总是“这山望着那山高”，多次“追求发展机会”的结果却讽刺意味的只是不断地失去发展机会。企业人员职业生涯规划是在了解自我的基础上确定适合自己的职业方向、目标，并制定相应的计划，以避免就业的盲目性，降低从业失败的可能性，为企业人员走向职业成功提高**有效率的路径。也就是在“衡外情，量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发展方向。

【课程目的】

1. 掌握个人职业生涯设计的理念和方法；

2. 学习先进的职业生涯设计工具和模型以及职业生涯设计领域的**新研究成果；

3. 帮助企业员工正确高效地规划职业生涯，造就企业精英;

4. 帮助员工认识员工与企业之间的依存关系，提升员工工作的敬业精神和斗志

5. 稳定企业员工，降低员工流失率,提高留人和激励的能力

【授课对象】

企业员工、HR经理、部门经理、新入职员工、大学生等

【课程时间】1天/6H

【课程大纲】

**章  职业生涯规划概论

一、 什么是职业生涯规划？

二、 职业生涯自我规划五步法——五个WHAT认清自己

1. “我是谁?”

2. “我想干什么?”

3. “我能干什么?”

4. “环境支持或允许我干什么?”

5. “自己**终的职业目标是什么?”

案例：三个砌墙工人

三、 职业生涯规划常见的五大误区

1. 缺乏评估，错把理想当目标

2. 从众心理，羊群效应

3. 先入为主，自我设限

4. 消极被动，责任推脱

5. 经验至上，过于自信

四、 优秀员工职业生涯规划的新理念

1. 低不“就”则高不“成”，拒绝眼高手低

2. 厚积薄发，跳槽不如卧槽

3. 骑驴找马的人，也不该虐待驴——做好现在的工作

4. 用演主角的态度去演配角，建立积极工作心态

案例：阿里巴巴童文红从前台逆袭到总裁的启发

第二章  职业生涯规划的自我认知

一、 职业生涯规划的三大要素

1. 知己：性格、兴趣、特长、智能、情商、气质和价值观

2. 知彼：组织环境、政治环境、社会环境和经济环境

3. 抉择：职业抉择、路线抉择、目标抉择和行动抉择

案例:打工皇帝唐骏的职业生涯之路

二、 职业生涯规划的四大黄金法则

1. 择己所爱

2. 择己所长

3. 择世所需

4. 择己所利

三、 职业生涯规划的五大步骤

1. 自我分析

2. 环境评估

3. 目标确定

4. 策略实施

5. 反馈评估

四、 自我认知评估与职业规划

1. 兴趣探讨分析与职业定位

2. 性格探讨分析与职业定位

3. 价值观探讨分析与职业定位  （职业锚现场测试）

4. 自我SWOT分析，标识职业资本（现场演练）

案例：李开复的选择

五、 职业生涯现状分析七要素

第三章  职业生涯规划的组织环境分析

一、 组织环境SWOT分析，定位**职业路线

二、 职业生涯规划的“四定”原则：定向、定位、定点、定心

三、 如何正确选择职业生涯发展路线？

四、 定制实施职业生涯规划的三个阶段

1. 如何设计短期职业目标？

2. 如何设计中期职业目标？

3. 如何设计长期职业目标？

实战演练：设计你的职业目标

五、 如何沟通修正职业生涯规划，实现个人与组织共同发展？

第四章  实现成功职业生涯路的策略

一、 明确目标，塑造职业化心态

1. 你在为谁工作？为老板打工还是为自己打工？

2. 你每天都在干什么？干活？工作？职业？事业？

二、 修炼职业素养，提高使用价值

1. 有独一无二的核心竞争力

2. 有超乎想象的学习力和思考力

3. 如蜜蜂采蜜般的团队合作精神——没事多帮同事搭把手

4. 有细致入微的洞察力

5. 有风驰电掣的执行力

6. 有赴汤蹈火的责任心

7. 要事**，有高效时间管理能力