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课程受众:员工、主管、经理、总监、副总、总经理
课程时间:1天
授课老师:王建伟
授课方式:实战方法+录像观赏+角色扮演+案例研讨+专题互动+模拟演练
课程背景:
您企业员工作业状态是否激情程度不够?
您企业员工自动自发完成任务动能是否不强?
您企业员工执行公司规章制度是否不到位?
您企业员工作业效率是否不能超预期?
对,没错这一切原因都是因为企业员工本身执行力不强!
本课程《狼性结果执行力魔鬼特训》是**解密狼性特征、分析狼性不足要因、打造狼性强者心态、锻造狼性执行工具、强化狼性执行结果、引导狼性报恩!本课程贯穿案例研讨、专题互动、以及现场拓展的形式为您锻造出超强执行力的商战团队!
课程收益:
1. 狼性执行力特征6维深度解密
2. 狼性执行力不足5种要因分析
3. 狼性超强执行力心态7项锻造
4. 狼性执行力锻造6种核心工具
5. 狼性结果执行力5维强化锻造
6. 狼性报恩获得结果7项指引
课程大纲:
**讲:狼性执行力特征六维解密
1. “激情无限、超强自信”激情自信解密
2. “专注目标、耐心十足”专注耐心解密
3. “笑对失败、超然前进”不怕失败解密
4. “行动熟练、直击核心”熟练精准解密
5. “团队协作、拼博竞争”协同拼博解密
6. “绝对忠诚、坚决服从”忠诚服从解密
本讲核心:深度解密自然界狼性结果执行特征,让学员对狼性特征入眼、入脑、入心、入神!(案例分析、专题讨论、现场演练)形式
第二讲:狼性执行力不足五种要因分析
1. “没有强烈企图心”是一切没有结果的病因
2. “想要但不愿意”交换付出是获得结果的唯一
3. “不知道自己不知道”对自己没有清晰盘点
4. “错把面子当尊严”面子是自认为,尊严是有结果
5. “找借口留后路”借口和后路都是证明自己无能属意外
本讲核心:深度分析员工狼性不足的核心要因,结合员工实际工作对
照自身不足找出自身执行力短板!(案例分析、专题讨论、现场演练)
第三讲:狼性超强执行力心态七项锻造
1. 不怕出丑,出丑才会成长,成长就一定会出丑
2. 有结果的人腰软心硬,没有结果的人腰硬心软
3. 我与公司同心连体,在公司上班说公司不好等于出卖自己
4. 公司请我来就是为了解决问题,如果没有问题我就失业
5. 做事全力以赴创造结果,尽力而为就会原地踏步
6. 跳槽不如卧槽,没有忠诚就没有成长和被重用的机会
7. 强者自我创造持续领先,只有弱者才需要公平
本讲核心:导入狼性特征,运用狼性特征锻造员工狼性、正面、积极、向
上的狼性超强执行心态!(案例分析、专题讨论、现场演练)
第四讲:狼性执行力锻造六种核心工具
1. 向内要求自己,为自己失败买单才能持续成长
2. 建立强大的自我存在,独立思考全力以赴是命脉
3. 调高自我目标,业绩目标,价值目标,人生目标
4. 设定目标、制定计划、公众承诺、兑现承诺
5. 优化人脉圈,你的命运取决于你经常所接触到的人
6. 体验与自我奖励,物质精神体验升级是激发动能的根本
本讲核心:狼性特征在执行力中的应用,锻造销售人员狼性执行力的六种工具,
让狼性执行力落地生根!(案例分析、专题讨论、现场演练)
第五讲:狼性执行力五维强化锻造
1. 速度**、完美第二
2. 决心**、成败第二
3. 结果**、理由第二
4. 认真**、聪明第二
5. 服从**、建议第二
本讲核心:打造强化员工狼性结果执行力速度、决心、结果、认真、服从意识
习惯,让狼性执行力与员工合体!(案例分析、专题讨论、现场演练)
第六讲:狼性报恩获得结果七项指引
1. 感恩是一种表达,报恩是一种表示
2. 报恩父母就是创造结果让父母以你为骄傲
3. 报恩客户就是给客户带来价值解决问题
4. 报恩公司就是创造非凡业绩体现价值
5. 报恩领导就是超越领导要求期望值
6. 报恩同事就是正面影响互助互帮互成长
7. 报恩老师就是创造结果超越老师
本讲核心:将传统感恩思维升级转化为狼性报恩思维,只有懂得报恩并付诸行
动,一切才会回流,才能持续获得结果!(案例分析、专题讨论、现场演练)
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