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​孙婧婧

思维导图提升职场思考力

​孙婧婧 / 国际TTT培训师

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课程大纲

《思维导图提升职场思考力》

2天

主讲:孙婧婧

【课程背景】

人与人之间在能力上并没有多大的差别。之所以在学习、工作中分出伯仲,原因就在于思维方式和思考模式的不同。思维导图又叫心智图,是表达发散型思维的有效图形思维工具,它运用图文并重的技巧,把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来,把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接,充分运用左右脑的机能,利用记忆、阅读、思维的规律,协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展,从而开启人类大脑的无限潜能。美国学者的调查表明,绝大多数人在工作中发挥了10%到30%左右的能力 如果受到充分的学习力培训,就能发挥其能力的50%到80%。

提升员工的学习力能力,已经被越来越多的企业重视,华为,联想集团的优秀企业已经把学习的课程列入员工的课程,作为员工的学习武器。

本课程是**思维导图工具帮助员工养成自主学习能力,提升个人与团队思考力与职场工作效率。

【培训目标】

l 看清思维图谱,掌握核心图谱,集中注意力;

l 看清自己的思维局限,便于打破束缚,开启无限创造力;

l 用新的思维方式,替代旧的思维方式,实现解决问题能力的提升;

l 能够更高效、更快速地学习;

l 与别人更好的沟通;

l 形成全脑思维的习惯。

【培训方式】

授课形式安排按20/70/10原则进行(即20%理论讲授、70%示范练习、10%反思回顾)

课程**包括示范、练习、讨论等多元化的互动环节,引导学员掌握制作思维导图的流程及相应的工具(包括软件应用)。

讲师将工作场景,课程进行分析演练,**与学员切身相关的工作应用案例的训练,促进思维导图工具向实际工作问题解决的效果迁移。

【培训对象】

管理人员,骨干人才,以及期待更上一层楼的职场人士

【课程时间】

2天

【课程老师】

孙婧婧

【课程大纲】

破冰:

n 入场调查

n 自我介绍 名字涂鸦

n 日程安排

n 团队规则

n 目标 产出与成果

导入篇:打破思维局限

1.困扰我们的思维局限

n 案例:思维导致的行为和结果

2.思维局限的影响

n 讨论:我的思维“局限”在哪里

**单元:原理篇

1.工具的起源

n 创始人东尼·博赞

n 来自天才的启示

2.大脑的秘密

n 左右脑的分工及特点

n 课堂练习:思维导图快速整理记忆

n 课堂练习:思维导图图像记忆36计

第二单元:案例应用篇

1、 思维导图在企业中运用

n 项目管理应用

n 时间管理应用

n 方案流程制定

n 战略规划制定

n 会议纪要

2、 思维导图在亲子教育及学习领域的学科运用

n 语文 数学 化学 科学 英语 作文 古诗背诵 案例呈现

第三单元:思维导图绘制篇

    1.纸张 色笔 材料选择

2.整体手绘方方法图解要领

n 课堂练习:自我介绍

3.导图绘制四大核心技能及运用梳理(案例讲解)

n 关键提提取——运用记录,思路整理

n 逻辑结构快速整理——演讲,方案,计划,总结,管理等

n 发散思维——创新与联想

n 图像思维——快速记忆与视觉呈现

4.软件概述

n XMind软件应用

n 基本绘制

n 美化绘制

n PROCREAT手绘软件绘制

第四单元:应用演练篇

    1、思维导图逻辑结构应用——四步绘制法

n 定主题

n 定结构

n 定内容

n 定连接

Ø 课堂练习:思维导图绘制下一年年度工作计划

Ø 案例讲解:给出工作总结与计划模板

Ø 课堂练习:思维导图制定客户方案讲解

Ø 案例讲解:思维导图制定演讲稿

Ø 案例讲解:思维导图总结工作方法论及流程图

Ø 课堂练习:思维导图梳理岗位工作职责

    2、**思维导图应用于会议纪要及快速记录

n 传统笔记与思维导图的差别

n 课堂练习:思维导图进行视频记录

1.会议纪要及记录的利器——关键字的提取

n 记录之前明确目标

n 按照时间顺序记录

n 先记录后思考

n 提取关键词

n 图文结合更有效率更有趣

课堂练习:关键词提取练习与应用

3、思维导图在创新联想思维中运用

n 爆炸式创新联想法

n 垂直型创新联想法

案例讲解:

Ø 摄影机构的困境突围

Ø 专栏作家的思维困境

Ø 思维导图与头脑风暴的结合

4、思维导图在图像联想记忆与视觉呈现思维中运用

1) 图像绘制七把利剑

2) 图像绘制的方法步骤

3) 图像绘制方法

n 音译法

n 意译法

4) 图像绘制3种分类

n 具象绘制

n 场景绘制

n 隐喻绘制

      课程回顾 及作业布置

第五单元 思维导图与其他领域综合应用

1. 思维导图进行高效时间管理

2. 八大思维图式综合应用

n 括号图

n 圆圈图

n 气泡图

n 流程图

n 复流程图

n 树形图

n 桥形图

n 双气泡图

课程回顾及后期学习路径解答





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