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王超

孝道感恩--为自己工作

王超 / 原青岛啤酒高级培训师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

孝道贯百代,上下五千年。孝道已成为了中华民族繁衍生息、百代相传的优良传统与核心价值观。为了维护、形成这个孝道传统,在周朝,每年举行一次大规模的“乡饮酒礼”活动,旨在敬老尊贤。礼法规定,70岁以上的老人有食肉的资格,享受敬神一样的礼遇。所以周天子建立了长达800多年的大周天下,历代英明的帝王都大力提倡以孝治国。

   而我们现在的企业出现的问题:从员工不断流失到经理人跳槽;从用人不疑到边用边疑;从员工和管理层闹意见到工作效率的降低,从工作环境中的彼此欺瞒到与竞争对手之间的尔虞我诈;从团队没有凝聚力到执行中推卸责任到目标难以实现;从企业文化设计到之后的导入困难;从我们在这些问题发生之前共同遵守了一条价值观:没有永远的朋友,只有永远的利益.,这样的价值观是企业管理问题发生的根源. 我们看一看孝经中古圣先贤的教诲先王有至德要道,以顺天下,民用和睦,上下无怨……夫孝,德之本也,教之所由生也……夫孝,始于事亲,中于事君,终于立身。爱亲者,不敢恶于人;敬亲者,不敢慢于人。事亲者,居上不骄,为下不乱,在丑不争;居上而骄则亡,为下而乱则刑,在丑而争则兵,三者不除,虽日用三牲之养,犹为不孝也。'是故非法不言,非道不行。口无择言,身无择行,言满天下无口过,行满天下无怨恶。以上是<<孝经>>中的价值观,试想———这样的价值观植入您的企业文化和团队文化当中,我们的企业\我们的员工会有怎样的变化呢?

《课程特色》:讲解+案例+视频+分组讨论+快乐分享等● 课程目标:

1什么是孝?

2什么是孝道和感恩的文化?

3理解孝道和感恩在企业经营管理中的重要性.

4学习如何在企业当中学习并实践孝道与感恩的工作氛围和企业文化?

● 课程收益:

1 让员工收心,尽快的投入工作中去,为自己工作;

2 反躬自省,我尽孝了吗?

3 了解知恩报恩的好处,学习感恩,增强团队凝聚力

4  学习爱敬存心,尽职尽责,加强职业道德;

5 将爱敬存心的孝文化和感恩文化在团对中扩展

6 学习在工作中建设孝道和感恩的工作氛围和企业文化父母恩重,感恩父母,用心尽孝!把感恩父母回报父母当作人生信条.大孝!治国,中孝!治企,小孝!治家.人不可能连父母都不感恩会感恩老师感恩朋友兄弟,人不可能连父母都不回报会回报公司回报社会…把对父母的这份敬孝存心扩大的团队扩大到企业乃至扩大大天下,当人与人相互之间有了一份至真的敬意,当团队成员之间相互生起一份真诚的尊重和感激。哪还会有冲突?那还会有这么多问题呢?古圣先贤的智慧散发着金子般的光芒,就象太阳有落山的时候,但始终普照着大地万物!

《课程对象》:企业全员

《课程时间》:1天(可按企业实际需求进行调整)

《课程大纲》:

**部分:孝道篇(感恩源头,自我激励的起点)

**节:孝道——立世行道之本

1、母亲的一生为你做了什么?我们为父母做了什么?

2、百善孝为先

3、三孝:小孝、中孝、大孝

第二节:如何做好行孝中的“安亲”

1、呵护自己的身体

2、言行举止,得体有度,福到祸远

3、孝子行为

第三节:孝道是美德,也是根本

1、古代孝道文化的传承

2、孝是治企之本,也是员工责任感、忠诚感的根本体现

3、弟子规中的孝与工作生活的新解

第二部分:感恩篇(激励,增强团队凝聚力)

第四节:感恩——立德之本

1、感恩自己的父母,父母恩重如山

2、感恩自己的妻子、丈夫 (大福报)

3、感恩自己的领导,知遇之恩

4、感恩自己的同事、朋友

5、感恩你工作中的对手、挫折和失败 (激励互动)

6、2017年感恩清单

第三部分:职业道德----为自己工作篇

第五节:态度决定一切

  1、你在为谁工作

  2、细节决定成败

  3、认真改变自己、敬业改变命运

  (1)、你为谁而努力

  (2)、敬业才能精业、精业才能卓越

  4、职业道和德: 把你的职业当成事业

第六节:做个终生学习者

  1、学习的重要性

  2、企业员工学习提高的七种渠道

  (1)、向上司学习

  (2)、向同事学习

  (3)、向朋友学习

  (4)、**互联网学习

  (5)、**书本学习

  (6)、参加培训

  (7)、向社会学习

  3、学、然后知不足

  4、欲升职、先升值 

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