【课程目标】

Ø 1.让学员了解演讲的重要价值和作用；

Ø 2.了解演讲前的准备工作；

Ø 3.掌握演讲时的体态，拥有更好的台风；

Ø 4.学会演讲内容的设计，内容为王；

Ø 5.精彩的演讲，达到个人**演讲效果，当场见效；

Ø 6.精彩进行互动，让演讲有氛围；

Ø 7.掌握幽默的方法，十分钟教会大家说段子；

Ø 8.克服紧张，战胜各种演讲场合自己的恐惧心理

Ø 9.学完就会掌握演讲的工具，可以应用，可落地！

【课程对象】：管理层，企业工作人员等

【课程时间】： 3天（18小时，可按照企业需求和要求调整讲课时间和具体内容）

【课程特色】:王超老师按照培训需求精心设计

1本次课程采用互动式教学，**充分的讨论和经验分享，使学员理解并掌握如何进行演讲， 同

时，学员**模拟现实的专业演示练习帮助学员真正掌握即运用所学的技能；

2融合小组讨论、现场演练、案例分析等多元化的有效培训手段，且内容条理性强、深入浅出，辅

之颇具亲和力的授课风格，必将令您经历一次难忘的培训之旅。

3 实现参训人员都能够提升自身的演讲水平，喜欢上演讲，进而不断提升团队的影响力和品牌形

象。培养高层管理干部演讲能力，提升整个高管团队的影响力。

【课程大纲】: 如下

**部分： 演讲的重要价值和作用？

1分两队，破冰，提问互动

2每个人演讲经历分享

3演讲对人的影响和帮助（马云，俞敏洪，，杨元庆案列）

4对我们有什么价值？（讲师结合自己内向性格经历如何突破自己，更好演讲）

5喜欢演讲，热爱演讲，演讲改变人生

互动训练：上台自我介绍（评估学员演讲水平和状态，风格等，更好了解学员，指导学员）

第二部分：什么叫演讲？

1演讲是什么？

2常见的演讲有哪些？

3塑造超强的演讲自信

4恐惧时迅速建立自信

5颠峰演讲状态的重要性

6说服是信心的传递

7演讲是用身体去做的

第三部分：演讲演讲的基础准备

1精神上的准备

2体能准备

3积极信念的准备

4内容上准备

5结果上准备

互动训练：整体训练，一对一指导

第四部分：如何克服演讲紧张情绪？

1演讲的时候为什么会紧张？

2我们应该怎么克服紧张情绪？

1）上台前怎么做？

2）走路中做什么？

3）在台上稳什么？

4）演讲时注意什么？

5）还有哪些方法？

互动训练：上台演讲，模拟，控制紧张情绪训

第五部分：演讲前的准备因素解析

1演讲目的

2分析听众

3明确演讲的时间

4人员确保

5熟悉环境

第六部分：演讲内容的设计与演讲技巧

一 精彩的演讲主体架构搭建

1演讲架构（魔术公式，三个工具

2案例故事的采用关键（选用原则，注意事项）

3让演讲有血有肉（让演讲内容更饱满）

4总体内容安排（工具）

5演讲要满足听众需求并超越需求（观众调研方法）

互动训练：整体训练，设计演讲内容，应用工具，快速设计演讲稿和记忆演讲稿

二 让演讲内容更有亲和信赖原

1演讲就是卖自己信赖感

2喜欢和信赖的重要性

3演讲建信赖感的技巧

4建立信赖、注意事项

三 演讲出场带场的技巧

1如何上场与下场

2出场的实战流程与技巧

四 演讲表达演绎的原理

1如何让您的声音更具魅力

2如何让你的语言充满力量

3如何让“说的比唱的好听

4眼神、目光应用的技巧

5手势的应用技巧（六道菜）

6解放你的肢体语言的实战技巧

互动训练：整体训练，一对一指导，上台展示个人风采，集体风采

第七部分：控场互动技巧

1什么情况下需要控场互动

2为何要控场——333法则

3人类注意力的状况分析

4控场互动前提

5激发学员参与技巧

互动训练：现场演讲互动，突破过去的自己

第八部分：演讲者的七大禁忌  

1延时轻诺

2与学员争执不休

3自我陶醉

4强以不知为知

5进行人身攻击

6无原则取悦学员  

7牵涉政治、宗教、色情等敏感问题

备注：案例分析，避免演讲大忌讳

第九部分：如何进行一场精彩的演讲？（结果导向：获得**的演讲效果）

1精心准备演讲题目（人题合一，辅导讲师参赛获奖案例分享）

2精心设计（辅导校长演讲获得领导好评案例分享）

1）开场

2）内容

3）结尾

4）肢体手势

5）声音节奏

6）互动，情感

3精心演练

1）默讲

2）试讲

3）模讲

4）实讲

5）评讲

互动训练：现场演讲示范，如何在生活中，家庭中还能操作，养成演讲习惯，日益精进

第十部分：精彩演讲成果展示（视频录像，方便前后对比，更有利于学员提升）

1每人都上台演讲**喜欢的一个题目（录像）

2自我打分，讲师打分

3如何精进自己的演讲（一个工具，两手抓，三个方法分享）

第十一部分：本次课程总结

1讲师总结学习内容

2学员总结收获

3现场答疑