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曹爱宏

管理者公众表达与授课技巧

曹爱宏 / TTT与职业化技能训练导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程大纲

² 课程背景:

有人统计,美国总统竞选成功的前两大原因在于:优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说能力,因为这是一个魅力展现、开放高调的时代,这也是一个激烈竞争的时代!商场如战场,一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝.“一人之辩重于九鼎之宝,三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说:“一个人可以面对多少人,就代表这个人的人生成就有多大!”    

每一个管理者都是一位培训师,都要公众演讲和培训自己的部门和下属,无论是政界领袖毛泽东、温 家 宝、奥巴马、克林顿,还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、史玉柱、潘石屹...,古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师!我们在主持会议、述职报告、商务谈判、接受采访、员工培训、凝聚人心、汇报工作、表达思想……都需要演说; 可是 ,在现实生活中:

◆您是否因不善当众演讲,而在公众场合脸红、出汗、心跳加速,形象顿失?

◆您是否在私底下准备得很充分,一上台就语无伦次,词不达意,甚至大脑一片空白?

◆您是否演讲没有新意,思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力?……

² 课程收益:

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪;能够设计演讲结构与组织内容;

2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽;

3、如何让你的演讲思路清晰层次分明、结构化呈现......

² 培训方式   理论讲授70%、互动案例讨论20%、经验分享、答疑10%

² 课程时间   1天(6小时/天) 

² 课程对象   专业技术骨干、中层干部、兼职培训师

² 本课程五大特色:

1、实战性:课程实际工作与生活案例进行剖析总结。

2、互动性:理论讲授、交互进行,案例、游戏、分享、答疑全程互动。

3、精致性:设计精当,安排适宜,科学合理。

4、权威性:本课程符合国内企业实际,引用国际同行先进成果和授课方式,经验丰富.

² 课程大纲    










一天

上午1.5小时**章:当众演讲如何克服紧张情绪及前期准备

一、人人有情绪,一会就过去-------克服紧张的六大方法

1、充分准备            2、积极暗示

3、无语练胆(默讲)    4、喊掉自卑

5、做深呼吸            6、一有机会就上台

二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备

1、材料内容的准备      2、分析听众的准备

3、提前练习的准备      4、了解会场的准备

5、身体状态的准备      6、调整情绪的准备

三、想干之后还要会干-----演讲者六大能力;

1、表达能力      2、专业能力

3、激励能力      4、制作能力

5、应变能力      6、学习能力;

演练:15人左右每人1分钟MINI课程演练;

四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针

1、多读    2、多背     3、多讲1.5小时第二章:如何增强语言的感染力与说服力

一、增强演讲说服力------八大技巧

1、坚定的信念             2、饱满的激情

3、用第三者见证           4、引用权威人士的话

5、加深印象、不断重复     6、引用精确的数据

7、具体举例说明,引用多方面的确凿事例

8、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

二、公众演讲培训八种实用开场白

1.提问式开篇         2.故事式开篇      3.赞美式开篇

4.开门见山式开篇     5.幽默式开篇      6.悬念式开篇

7.数据开篇           8.游戏开篇

附:开篇的三种禁忌

三、公众演讲培训八种实用结尾语

1、总结式         2、号召式        3、体验式

4、警言式         5、分析式        6、故事式

7、赠言式         8、互动式

附:结尾的三种禁忌


**天

下午1.5小时第三章:授课内容结构设计及现场互动设计与演练

一、课程结构设计---重构金字塔逻辑思维

1.结论先行---工具:三段论

2.以下证上---案例分析

3.分类科学---工具:MECE

4.逻辑排序---三种排序法

案例分享:金字塔原理-逻辑思维在国际化公司中的运用效果

课程练习:龙头凤尾黄金身练习

二、如何讲好一个故事(人人都必须会讲故事)

1.故事的英雄之旅完美五步设计法

2.视频观看及讨论

3.讲故事小结:确定中心思想 5个W 人物塑造和对话

场景应用:讲故事训练

三、表达魅力提升——现场互动活动设计

1、提问法                2、小组活动法

3、游戏法                4、道具运用法

5、小组PK积分奖励      6、示范法

7、视听法                8、个案研究法

9、团队讨论法            10、角色扮演法

现场互动:提问环节设计--开放式与封闭式提问练习。1.5小时第四章:教学方法展示点评及演讲授课注意事项

一、互动讲授方法二、案例分析方法三、头脑风暴方法四、视频分析方法五、角色扮演方法六、五星教学方法七、沙盘模拟方法

附:演讲授课的注意事项

1、即兴演讲的三大特点:临场性 敏捷性 简洁性

2、命题演讲的三大好处:时间充足 斟酌内容 反复练习

3、会议的即兴发言万能公式:感谢 回顾 愿景

附:预先准备:准备、准备、再准备 练习、练习、再练习

演练、基于工作场景演练及点评:  课程总结

    辅导课程小结:活在当下,性缓气和;精益求精,提升价值。

² 备注  

在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,酌情增减课程内容;

曹老师授课严格遵守时间安排,顺序 进行,打印资料、需要物资会提前列出。

请提醒学员提前安排好本职工作,不要分心,不观望,尽量多参与练习,能提出问题。

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