² 课程背景：

有人统计，美国总统竞选成功的前两大原因在于：优秀的公众演说能力和良好的外表。每一个管理者都应该有较好的演说能力，因为这是一个魅力展现、开放高调的时代，这也是一个激烈竞争的时代！商场如战场，一流的口才将是您弛骋商场的致胜法宝．“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。英国首相丘吉尔曾说：“一个人可以面对多少人，就代表这个人的人生成就有多大！”    

每一个管理者都是一位培训师，都要公众演讲和培训自己的部门和下属，无论是政界领袖毛泽东、温 家 宝、奥巴马、克林顿，还是商界领袖杰克.韦尔奇、柳传志、马云、史玉柱、潘石屹...，古今中外99%深具影响力的成功人士都是善于公众演讲口才的大师！我们在主持会议、述职报告、商务谈判、接受采访、员工培训、凝聚人心、汇报工作、表达思想……都需要演说； 可是 ，在现实生活中：

◆您是否因不善当众演讲，而在公众场合脸红、出汗、心跳加速，形象顿失？

◆您是否在私底下准备得很充分，一上台就语无伦次，词不达意，甚至大脑一片空白？

◆您是否演讲没有新意，思路不清、主题不明、条理不分而缺乏吸引力？……

² 课程收益：

1、突破当众演讲时的紧张恐惧情绪；能够设计演讲结构与组织内容；

2、如何开口演讲有吸引力与结尾让人意犹未尽；

3、如何让你的演讲思路清晰层次分明、结构化呈现......

² 培训方式   理论讲授70％、互动案例讨论20％、经验分享、答疑10％

² 课程时间   1天（6小时/天）　

² 课程对象   专业技术骨干、中层干部、兼职培训师

² 本课程五大特色：

1、实战性：课程实际工作与生活案例进行剖析总结。

2、互动性：理论讲授、交互进行，案例、游戏、分享、答疑全程互动。

3、精致性：设计精当，安排适宜，科学合理。

4、权威性：本课程符合国内企业实际，引用国际同行先进成果和授课方式，经验丰富.

² 课程大纲    

第

一天

上午1.5小时**章：当众演讲如何克服紧张情绪及前期准备

一、人人有情绪，一会就过去-------克服紧张的六大方法

1、充分准备            2、积极暗示

3、无语练胆（默讲）    4、喊掉自卑

5、做深呼吸            6、一有机会就上台

二、上帝垂青有准备的头脑------演讲前的六大准备

1、材料内容的准备      2、分析听众的准备

3、提前练习的准备      4、了解会场的准备

5、身体状态的准备      6、调整情绪的准备

三、想干之后还要会干-----演讲者六大能力；

1、表达能力      2、专业能力

3、激励能力      4、制作能力

5、应变能力      6、学习能力；

演练：15人左右每人1分钟MINI课程演练；

四、练习是必经之路------演讲口才练习的六字方针

1、多读    2、多背     3、多讲1.5小时第二章：如何增强语言的感染力与说服力

一、增强演讲说服力------八大技巧

1、坚定的信念             2、饱满的激情

3、用第三者见证           4、引用权威人士的话

5、加深印象、不断重复     6、引用精确的数据

7、具体举例说明，引用多方面的确凿事例

8、引用自己亲身经历或亲眼目睹的事例

二、公众演讲培训八种实用开场白

1.提问式开篇         2.故事式开篇      3.赞美式开篇

4.开门见山式开篇     5.幽默式开篇      6.悬念式开篇

7.数据开篇           8.游戏开篇

附：开篇的三种禁忌

三、公众演讲培训八种实用结尾语

1、总结式         2、号召式        3、体验式

4、警言式         5、分析式        6、故事式

7、赠言式         8、互动式

附：结尾的三种禁忌

**天

下午1.5小时第三章：授课内容结构设计及现场互动设计与演练

一、课程结构设计---重构金字塔逻辑思维

1.结论先行---工具：三段论

2.以下证上---案例分析

3.分类科学---工具：MECE

4.逻辑排序---三种排序法

案例分享：金字塔原理-逻辑思维在国际化公司中的运用效果

课程练习：龙头凤尾黄金身练习

二、如何讲好一个故事（人人都必须会讲故事）

1．故事的英雄之旅完美五步设计法

2．视频观看及讨论

3．讲故事小结：确定中心思想 5个W 人物塑造和对话

场景应用：讲故事训练

三、表达魅力提升——现场互动活动设计

1、提问法                2、小组活动法

3、游戏法                4、道具运用法

5、小组PK积分奖励      6、示范法

7、视听法                8、个案研究法

9、团队讨论法            10、角色扮演法

现场互动：提问环节设计--开放式与封闭式提问练习。1.5小时第四章：教学方法展示点评及演讲授课注意事项

一、互动讲授方法二、案例分析方法三、头脑风暴方法四、视频分析方法五、角色扮演方法六、五星教学方法七、沙盘模拟方法

附：演讲授课的注意事项

1、即兴演讲的三大特点：临场性 敏捷性 简洁性

2、命题演讲的三大好处：时间充足 斟酌内容 反复练习

3、会议的即兴发言万能公式：感谢 回顾 愿景

附：预先准备：准备、准备、再准备 练习、练习、再练习

演练、基于工作场景演练及点评：  课程总结

    辅导课程小结：活在当下，性缓气和；精益求精，提升价值。

² 备注  

在合作中，本大纲会根据客户的实际需要，酌情增减课程内容；

曹老师授课严格遵守时间安排，顺序 进行，打印资料、需要物资会提前列出。

请提醒学员提前安排好本职工作，不要分心，不观望，尽量多参与练习，能提出问题。