1、帮助学员了解品牌在企业发展中的战略作用，掌握高效的品牌管理工具； 2、帮助学员掌握如何利用战略品牌管理构筑竞争优势； 3、掌握品牌策划、监控及掌握高效的品牌管理工具流程及方法； 4、掌握如何发掘核心品牌价值和进行科学定位，如何规划品牌战略与组织建设

序号内容提要1**部分—企业品牌现状与战略五维度分析

中国企业战略与品牌现状

全球企业战略与品牌现状

创新商业思维

战略平衡艺术

五维度战略分析2第二部分—战略体系模型的六大构成

宏观环境分析

市场趋势分析

行业环境分析

竞争结构分析

企业资源分析

企业SHOW分析3第三部分—基于战略的企业品牌管理构成

品牌战略管理模型

品牌市场分析与信息收集

品牌规划与路径选择

品牌定位设计

品牌保护与营销策划

品牌监测及评估

基于品牌提升的组织建设

基于品牌战略的商业模式构成4第四部分—品牌竞争策略

成本领先策略

差异化策略

商业模式策略

互联网思维策略5第五部分—品牌战略执行体系构建

战略目标分解

核心流程优化

权责体系再造

绩效模式跟进

激励机制改革

人才梯队建设