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李修节

结构化思维在职场中的运用

李修节 / 国银行、建设银行、建设银行、农业银行长期特聘讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 青岛

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课程大纲

【课程收益】

1. 认识结构化思维,培养思维好习惯

2. 提高结构化的思维能力,思考快、准、全;

3.掌握并运用结构化思维的工具和方法;

4.结构化思维在各情景中的有效运用,提高效率和效果。

【课程特色】

1.注重实战-系统化的课程结构和内容,实战的场景再现。

2.行动学习-结合行动学习法,解决问题,提升自我,课堂上把学习知识进行实战转化。

3.互动参与-以示范指导、模拟训练、案例分析为主要授课方式,提高学员参与互动。

4.输出方案-提供系统完善的解决方案和好用实用的工具,现场拿出改善提升/解决方。

【课程对象】

公司全员、各层级管理者

【课程时长】

2天,12小时;可根据企业情况进行调整。

【课程结构】

【课程大纲】

n 本讲内容:

一、结构化思维的内涵-重点突出,条理清晰

1.无处不在的结构化

2.缺乏结构化的工作,效率**低

3.结构化思维的起源、原则和商业运用

4.结构化思维下的金字塔结构

Ø 互动游戏:挑战你的大脑

案例引导:从中国经典和西方智慧说起

二、结构化思维的原理-心理学的论证

1.案例研讨:小张的工作汇报怎么改

2.结构化思维的四个基本点

3.从心理学研究看结构化思维的科学性

4.金字塔的支撑-三种结构

Ø 互动游戏:组成逻辑单元的重要性

三、结构化思维的构建-正确思维是正确行动的前提

1.金字塔中的子结构-掌握结构,快速构建

2.总结概括的逻辑-纵向机构

3.思考的逻辑-横向结构

4.如果你对业务很熟,采用自上而下法构建

5.如果你对业务不熟,采用自下而上法构建

Ø 案例研讨:如何做有逻辑的展示、文章中的结构化思维

   现场演练:结构化的调查问卷的设计

四、结构化思维的运用-商业行为的启示

1.高效工作汇报五步法

2.向上申请资源的总分总结构

3.任务整理,厘清思路的分总结构

4.结构化思维下的演讲与表达

5.在沟通中快速抓住要点和主旨

6.问题分析与解决的方法

7.结构化思维的公文写作

Ø 现场演练:结构化思维的商业运用


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