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吴贵生

高效团队建设与管理课程

吴贵生 /

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  团队行为曲线

  团队建设原则

  工作效率

  高效团队的9个特征

  清晰的共同目标

  行动计划

  恰当的领导

  相关的技能

  有效的组织结构

  培养互相信任的精神

  一致的承诺

  分享成果

  开放的沟通

  外部的支持

  高效团队的三个层次

  维生素E

  IBM的香蕉

  阿波罗综合症

  团队的生命过程

  高效团队建设原则

  设定目标的原则

  有效沟通的八点提示

  团队发展的四个阶段

  为团队改造企业文化

  木桶理论

  创造高效率团队的五个要素

  员工的需求

  老母鸡的烦恼

  实施授权的九个障碍

  授权的原则

  有效授权的七个要点

  建立强大的执行力

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