1、转换HR从业者工作思维； 2、结合企业战略，培养企业专属人才； 3、提取精准的培训目标； 4、需求调研与分析方法。

一、 人力资源从业者未来工作升华的五个关键词：

1、“知识迭代”；

2、“工作互联网化”；

3、“蓝领招聘”；

4、“HR的外脑思维”；

5、“战略下的人才发展”

二、人才发展体系之——培训体系搭建两个关键维度：

1、培训体系建设的两个关键维度；

2、设计培训体系的四个步骤；

3、培训目标提取的六个要点；

三、年度培训需求调研分析的精准化：

1、培训需求分析的三个层面；

2、培训需求调研的十种方法；

3、6 1需求调研法；

4、培训需求分析报告的障碍解决；