您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > ​步步为赢——公司客户经理主动营销技巧

冷超

​步步为赢——公司客户经理主动营销技巧

冷超 / 银行业营销专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

培训目标:

l 帮助学员建立主动营销意识

l 掌握主动营销行为的具体流程

l 提升面对公司客户时主动营销技巧

l 掌握客户关系深入的关键技巧

课程特色:

这是一门“训练式”课程,与以往讲授式课程相比,讲师讲授部分的内容所占比重较低,讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节,学员在课堂上不再是单纯的机械记忆,而是在**参与、演练的过程中去体验和理解,记忆更为深刻。这种“训练式”课程有助于学员更快把知识转化成工作中的行为。

授课形式:讲授+案例研讨+场景模拟+影音分析+体验游戏

课程时间:12小时

主要内容:


一:案例分析:《门槛上的销售》(授课方式——视频讨论分析)

1. 视频分段播放 互动

2. 客户营销的三个关键点

3. 客户经理的五维专业素质能力模型

二:基于客户心理分析的销售沟通技巧

1. 客户的个人需求与组织需求分析

2. 客户的利益需求与情感需求

企业客户常见的利益需求陈列

模拟测试:四大谈判风格(测试 讨论 讲师点评)

销售活动中需要给客户创造的七大心理感受

视频分析与讨论:《推波助澜一张嘴》

三:主动营销关键动作1——客户开拓

1. 寻找客户——新客户开拓的12条路径

2. 制定销售计划

一份完整销售计划的六个考虑

循序渐进——分级制定销售拜访目标

地点/时间策划

人员/资源策划

3. 跨越**道门槛——电话预约

事前:短信预热

    示范 学员编写模板

事中:电话预约五部曲

    ——确认客户

    ——询问对方是否方便

    ——介绍自己及推荐人

    ——道明见面目的

    ——确定见面时间

事后:短信跟进

    示范 学员编写模板

四:主动营销关键动作2——目标导向的销售拜访

1. 如何进行一次成功的开场?

视频片段播放与对比分析:《催收》

成功开场的三大目标

    ——拉近距离

    ——营造良好的氛围

    ——为客户减压

开场五步流程

    ——怎么跟客户聊天?

    ——如何获得客户的好感?

学员演练

2. 客户需求探寻

案例分析:《缺钱的李老板》

客户需求层次分析——冰山理论

如何有效激发客户需求?

——视频片段播放与对比分析

——学员练习:发问的艺术

——如何利用问题把握面谈的主动权?

3. 产品呈现与包装

视频分析:《奇怪的销售》

多使用具体的数据和案例

如何站在客户利益的角度讲解产品?

五:营销中的商务礼仪

1. 迎送礼仪

迎接与送别

乘车及交通礼仪

3. 见面礼仪

握手礼仪

介绍与名片礼仪

4. 会客礼仪

5. 中餐利益

6. 有“礼”走遍天下——礼尚往来的艺术

六:主动营销关键动作3——强力客情关系建立

1. 客户关系三维分析法

宽度

高度

深度

2. 研究客户组织决策流程与关键人物

操作工具“麦凯66”

操作工具“客户决策分析表”等四类表格

3. 分析客户的内部决策流程

了解客户的决策流程

分析客户组织内的员工角色

分清关键人物与关系人

分析客户组织内的内部关系/外部关系

分析客户的信息通道

4. 如何深入客情关系

客户关系发展的几个步骤

影响客户关系的五个要素

    交往的频率 态度的相似性 空间距离 个性 需求的互补性

深入关系四大的策略

    ——提升自我价值

    ——找准互动时机

    ——增加接触点

    ——注重管理效率


上一篇: 开门红—网点经理班 下一篇:​产品经理的基本功训练—产品卖点提炼与内部宣讲

下载课纲

X
Baidu
map
""