当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 步步为赢——公司客户经理主动营销技巧
培训目标:
l 帮助学员建立主动营销意识
l 掌握主动营销行为的具体流程
l 提升面对公司客户时主动营销技巧
l 掌握客户关系深入的关键技巧
课程特色:
这是一门“训练式”课程,与以往讲授式课程相比,讲师讲授部分的内容所占比重较低,讲师更多起到的是一个引导者的角色。课程中设计了大量的活动、分享、案例研讨、竞赛和场景模拟等环节,学员在课堂上不再是单纯的机械记忆,而是在**参与、演练的过程中去体验和理解,记忆更为深刻。这种“训练式”课程有助于学员更快把知识转化成工作中的行为。
授课形式:讲授+案例研讨+场景模拟+影音分析+体验游戏
课程时间:12小时
主要内容:
一:案例分析:《门槛上的销售》(授课方式——视频讨论分析)
1. 视频分段播放 互动
2. 客户营销的三个关键点
3. 客户经理的五维专业素质能力模型
二:基于客户心理分析的销售沟通技巧
1. 客户的个人需求与组织需求分析
2. 客户的利益需求与情感需求
企业客户常见的利益需求陈列
模拟测试:四大谈判风格(测试 讨论 讲师点评)
销售活动中需要给客户创造的七大心理感受
视频分析与讨论:《推波助澜一张嘴》
三:主动营销关键动作1——客户开拓
1. 寻找客户——新客户开拓的12条路径
2. 制定销售计划
一份完整销售计划的六个考虑
循序渐进——分级制定销售拜访目标
地点/时间策划
人员/资源策划
3. 跨越**道门槛——电话预约
事前:短信预热
示范 学员编写模板
事中:电话预约五部曲
——确认客户
——询问对方是否方便
——介绍自己及推荐人
——道明见面目的
——确定见面时间
事后:短信跟进
示范 学员编写模板
四:主动营销关键动作2——目标导向的销售拜访
1. 如何进行一次成功的开场?
视频片段播放与对比分析:《催收》
成功开场的三大目标
——拉近距离
——营造良好的氛围
——为客户减压
开场五步流程
——怎么跟客户聊天?
——如何获得客户的好感?
学员演练
2. 客户需求探寻
案例分析:《缺钱的李老板》
客户需求层次分析——冰山理论
如何有效激发客户需求?
——视频片段播放与对比分析
——学员练习:发问的艺术
——如何利用问题把握面谈的主动权?
3. 产品呈现与包装
视频分析:《奇怪的销售》
多使用具体的数据和案例
如何站在客户利益的角度讲解产品?
五:营销中的商务礼仪
1. 迎送礼仪
迎接与送别
乘车及交通礼仪
3. 见面礼仪
握手礼仪
介绍与名片礼仪
4. 会客礼仪
5. 中餐利益
6. 有“礼”走遍天下——礼尚往来的艺术
六:主动营销关键动作3——强力客情关系建立
1. 客户关系三维分析法
宽度
高度
深度
2. 研究客户组织决策流程与关键人物
操作工具“麦凯66”
操作工具“客户决策分析表”等四类表格
3. 分析客户的内部决策流程
了解客户的决策流程
分析客户组织内的员工角色
分清关键人物与关系人
分析客户组织内的内部关系/外部关系
分析客户的信息通道
4. 如何深入客情关系
客户关系发展的几个步骤
影响客户关系的五个要素
交往的频率 态度的相似性 空间距离 个性 需求的互补性
深入关系四大的策略
——提升自我价值
——找准互动时机
——增加接触点
——注重管理效率
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