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刘希广

三T团建师

刘希广 / 实战派销售团队管理培训专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

培训对象:

l 企业老板、HR负责人、大部门负责人

课程背景:

l 当前企业团队建设的困惑:团建没有计划(临时性),团建没有方法(随大流),团建没有系统(碎片化),团建没有重点(不专业)

l 我们会按照企业团队发展阶段,手把手量身为你打造不同阶段团建方案

l 企业团建的目标是解决人的问题,从而专注提升团队业绩

课程特色:

l 作为原创课程,更能体现课程的原汁原味,让团建师学会做团建,让企业的每一次团建有结果

l 培养团队管理培训人才,企业无需花费无谓的钱,就可以自己做团建

l 凝聚人心、激励团队,每个管理者都成为团队的团建大师

l 是学习也是体验,干货课程,倾囊相授

l 课程从0.5天-2.5天,可各成体系,又可灵活组合


课程大纲D1

**部分:团建大师-企业破冰团建(下)

如何成为一个优秀的企业内部破冰团建师;

如何组织一次成功的团队破冰之旅;

团建师要学会的N个破冰小游戏;

团建师要学会的N个企业体验式拓展游戏;

团建师必备的各项能力及实操演练

角色扮演

分享点评D2

第二部分:团建大师-高效会议团建

企业会务的初衷;

高效会议前要做的三件事;

高效会议中做的五件事;

如何在会议中做好团队思想建设;

员工大会的重要作用以及必不可少的四大要素……

案例分析

分享点评

D3

实操演练

企业文化工具如何在自家企业落地

策划一场企业内部团建破冰

策划一场企业内部会议团建

策划一场年终总结团建大会 D4第三部分:团建大师-目标计划团建

关于企业目标、团队目标和员工目标之间的关系;

老板如何让目标深入人心;

中层如何理解企业目标,分析、分解和落实团队目标;

如何将员工个人梦想与团队目标嫁接

团建的**高定义,是以完成目标为导向

如何将团队目标分解到个人目标

如何将个人目标上升到员工神圣的精神层面……案例分析

分享点评D5第四部分:团建大师演讲与教练魅力修炼

领导力与演讲技巧修炼

总结发言的技巧与方法

演讲的肢体语言与表达

教练技术在演讲中的运用

实战演练案例分析

小组讨论

课程实践:

1. 开创团队建设新理念和新模式,****攻略 现场实操演练,训练诸多企业自己做团建,帮助企业将文化落地。

2. 全新全意传授企业团队建设的方法、理论和技巧,不仅授人以鱼,而且授人以渔,为此广受参训公司的好评,被誉为培训业的业界良心。

3. 提供多种形式团队建设的定制服务,兼顾安全、专业及细致。



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