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刘希广

HR政委特训班

刘希广 / 实战派销售团队管理培训专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程背景:

l 再现阿里巴巴中供铁军征战天下的成长历程

l 专业指引,如何带领团队打一场酣畅淋漓的胜仗

l 解密阿里铁军HR政委的神奇作用

l 收获一个兼备狼性与铁血精神的销售团队

课程特色:

l HRBP三板斧

l 百团大战,借假修真

l 实现生活团建、目标团建、思想团建、工作团建

l 课程大纲:(一天)l D1 上午HRBP三板斧(个人篇)

1、 **板斧:懂业务

2、 第二板斧:建信任

3、 拿结果(基于痛点,找到解决方案)

阿里政委体系

一、阿里政委体系产生的背景

1、时代背景的业务需求

中供铁军下的阿里政委

2、创始人的认知

马云对政委的理解

二、阿里政委的角色和定位

1、B2B业务时代背景下的政委角色和定位

(1)关于人的问题的合作伙伴

(2)人力资源的开发者、增值者

(3)公司与员工之间的同心结和桥梁

(4)公司文化的倡导者、诠释者和贯彻者

2、互联网金融背景业务场景下HR的角色和定位

(1)身陪伴、心感知、搭场子、促业务

(2)心力、脑力、体力的水乳交融

三、政委如何开展工作

1、阿里政委如何了解业务

(1)业务出身的政委该如何知业务

(2)传统人力出身的政委该如何了解业务

(3)传统人力出身的政委如何对内知业务

(4)传统人力出身的政委对外知业务该如何下手

2、阿里政委落地核心的抓手是什么?

(1)政委如何抓住核心人物

(2)政委如何**仪式感达到借事修人、借事聚气

(3)政委如何**制度体系借假修真

3. 阿里管理三板斧的详解

(1)管理三板斧的内容是什么?

(2)如何使用三板斧工具

4. 阿里政委如何懂人心、通人性  

课程实践:

1、 先后统领23场温州、金华、永康、慈溪、宁波、苏州、衢州、诸暨、深圳、广州、中山、佛山、泉州、郑州百团大战总教练, 2016年11月,带领3445名销售人员,突破业绩15亿元。

2、 本课程针对传统行业、电商及微商的销售团队人员进行授课,反响极佳。**亲身体验参与激发潜能,培训课堂内外结对练习、分享心得、解疑答惑,并在回顾分享活动中交流心得,取得了培训之外更多的收效。

3、 授课之外,建立微信群,**微信提问、互动、知识分享、经验交流,加深学员对知识点的理解和掌握,利用碎片时间强化学习,深受学员喜爱的欢迎。南方某省公司针对销售总监、高级经理推行此课,当年业绩跃升全国**!

4、 在全国各地召开的公开课上,包括公司CEO、区域销售总监、销售团队管理者等跨行业、跨职能的学员都纷纷表示培训过程令人震撼又受益匪浅,是众多培训中印象**深刻、获益**多的一次。


学员反馈:


l 刘老师的课很精彩,尤其是互动提问,特别能看出刘老师的实力。


l 课程既有理论又有体验,也包括了丰富的案例参考,刘老师点评精彩到位,收获很大。


l 对团队的熔炼,缺之不可,让自己有了脱胎换骨一般的改变,感谢刘老师。


l 如果将学习知识比喻成航海的话,那么刘老师就是我们的航海士。为我们这些渴望获取知识提升自我管理技能的船员们指引着方向。刘老师非常具备教练的风范,在深入浅出的授课中潜移默化地让学员剖析自我、作出改变。课程安排非常充实,节奏和授课形式的把握也都很不错,很多课程内容都能引发学员的共鸣,让大家非常有兴趣地参与到学习讨论中来。


l 给到的干货很多,知行合一,希望在老师和同僚的指引和见证下,我们的团队会越来越好

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