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〖课程目的〗
l 执行力就是凝聚力,就是竞争力,也是企业生命力。没有执行力企业就没有竞争力,
就难以在激烈的竞争中生存,特别是酒店餐饮,没有执行力一切都是空谈。
l 有一伟人曾说:“人生所有的履历都必须排在勇于负责的精神之后。”分析员工可成为
优秀员工的**重要原因之一:你有没有责任?你的责任有多大?责任是什么?责任是成为优秀员工**基本和**重要的成因。责任胜过一切,没有责任便没有一切。
〖课程对象〗
组织方确定
〖课程时间〗
12课时
〖课程特色〗
故事、图片、案例、视频、
〖课程简纲〗
上午培训内容
**节:高效执行力创造价值
1、什么是执行力(测测你的执行力)
案例分享:达巴瓦拉送餐人
视频分享:光有意愿是不够的
案例分享:没有围墙的工厂
2、影响执行力的主体因素
3、什么是高效执行力(四个到位)
4、执行力就是生命力
案例分享:德国铁锅
案例分享:青岛下水道
5、执行力细分
案例讨论:分析一个餐饮主管和一个服务员的执行力
6、执行者必须的执行要素
7、影响执行力的其他因素
执行力游戏:密码传递
第二节:执行力的五大流程
1、目标分解与量化
讨论:某公司目标任务分析
2、标准设计与执行
3、时间划分与管理
讨论:时间管理要遵循的原则
测试:时间管理自我测试
4、岗位职责与规程
5、追踪监控与评估反馈
第三节:执行力的六大工具
1、目标分解法
案例讨论:餐厅服务员李明的目标计划
2、要事管理法
3、5W2H工作法
4、自我监督法
5、自我鉴定法
管理游戏:执行力的形成
第四节:执行力的六项修炼
1、今日事今日毕
案例讨论:海尔的“斜坡体”
2、不找借口只找方法
案例讨论:餐饮推销员张明与8000元
3、以结果为导向
4、借助团队力量
5、接受任务马上行动
讨论:“复命”意识
6、**次就把事做好
案例:“餐饮服务是品质上的服务”
下午培训内容
**节:工作就是责任
1、对工作有责任是优秀管理者应有的品质
案例分享:博士后、海归专家、电力工程师
案例分享:贺国强把一生献给了责任
2、工作本身就意味着责任
员工不负责任的表现图片
3、从你上任的那一刻起就接过了沉甸甸的责任
案例分享:有这样一个保姆
案例分享:有这样一个护工
4、现场互动:你所理解的责任是什么?
第二节:责任高于能力
1、责任是一种能力
案例分享:两个电工的故事
案例分享:选拔护士长
2、责任比能力更重要
案例分享:十分钟理发店
案例分享:保罗洗车
案例分享:吴根成的葱油饼
3、案例讨论:谁会落选?
第三节:责任是一种品质
1、企业**需要什么员工
案例分享:能把信送给加西亚
2、主动做一些领导没交代的事
优秀与平庸员工的区别
3、有两种员工是不受企业欢迎的
管理游戏:增强责任心
第四节:责任激发潜能
1、责任感能够有效激发你的潜能
2、承担多大责任就能有多大成功
3、成为什么样的人取决于选择做什么样的人
4、责任能激发你挑战极限
5、成功也许就在于再坚持一下
6、视频:西西弗斯的故事
第五节:责任体现忠诚
1、**大的责任是什么?
案例分享:厨师长王海与30万
2、讨论:你认为员工**大的责任是什么?
3、讨论:你认为员工**应该具备的品质是什么?
管理游戏:友情合作
第六节:责任体现人品
1、不为失败找借口,只为成功找方法
2、只有责任,没有借口
3、领导不在,责任也在
4、培训责任心的6种方法
5、分享一组触目惊心的照片
第七节:我们是责任共同体
1、用你的行动诠释你的义务和责任
2、下属责任观
3、上级责任观
4、员工成功的秘笈
5、小视频:餐厅总经理这样做对吗
6、培训小结
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