当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > NLP管理者心智模式
一、心智模式解读
1、高绩效心智模式解析
案例分析:他们有何共同点?
2、心智模式的十大误区
3、要绩效:问心智模式
二、做自己的主人
1、找回自己:身心合一
测试:你身心合一吗?
2、让工作和生活轻松的内在力量
练习:为自己增加力量
3、“为做而做”VS“为效果而做”
案例分析
4、分配时间的秘决
三、管理者的身份定位
1、在企业系统里你的价值
2、重新认识你对员工的价值
3、不做员工的“父母”
4、“解决问题”VS“达到目标”
5、 案例研讨
四、管理者的信念
1、你的信念操控你的事业
2、小心限制性信念
3、做你信念的主人
4、改变信念的技巧
5、 技巧练习
五、管理者的创新能力
1、突破“不、没、难”
2、问题从来不是问题,如何看待问题才是问题
3、创新思维法宝:多线思维法
4、创新工具:头脑风暴、团队共创
5、GROW模型
六、管理者对未来的认识
1、所有事物,不断地在动、变、前工
2、用未来决定现在
3、拒绝“咪吐”
4、所有平衡、稳定,都是在不平衡、不稳定中完成
七、互动答疑
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