当前位置: 首页 > 人力资源 > 培训管理 > 企业经验萃取、沉淀内化之道
如果您是一位有经验的优秀员工,您想把解决某一问题的经验与套路,精准、有趣地呈现出来,供他人学习与参考吗?如果您是一位有远见的企业老板,您想让公司每个环节上的标杆与能人,为公司后来者分享出他们**有创意的工作方法论吗?答案是肯定的!可是您是否知道?在信息传播过度的时代,不仅知识可以随意获取,更重要的是:
² 没有经过萃取的经验,毫无学习传播价值!
² 不是聚焦于某个问题的套路,不会具有普适价值!
² 不是站在受众角度萃取的经验,哪怕只有三分钟,也不会引起他人
的学习兴趣!
² 不能有效地运用各种视频元素加以点缀,即使是干货,也很难引起
共鸣!
运用五星教学法及移动互联网的各类工具,助你萃取解决问题的经验,设计制作精美的微课(附件:零基础学员三天学习后的微课作品展示。只要你有工作经验,参加《微课设计制作训练营》课程学习,即使是零基础,两天一晚过后,你也可以萃取设计制作出这个水平的微课),以及企业对微课的管理,能够在企业内部达到:隐形经验显性化,显性成果标准化,标准内容生动化,生动分享价值化的超预期效果!
【授课讲师】
侯志宏
【授课时长】
标准版:24小时(三天);精品版:两天一晚(20小时)
赠送:学员微课展示,讲师精彩点评
【课程收益】
Ø 实行翻转学习,课前在线指导学习微课制作的基础知识;
Ø 围绕学员工作场景,萃取课题,设计制作一个5~10分钟的微课;
Ø 学会使用一套全新实用的微课制作工具,掌握一套全新的思维模式;
【课程特色】
1. 现场收获:课程结束,产生实用的学习成果;
2. 案例真实:使用学员工作场景中的真实案例;
3. 落地支撑:课后提供一对一的交流平台,实现长期学习交流。
【授课对象】
l 企业管理者
l 岗位经验标兵
l 企业内训师
l 微课制作人员
【课程大纲】
**章 企业学习、微课布局
导入:故事讨论 学员微课展示
一、移动学习三要素
二、微课产品四关键
三、制作微课五能力
学员自检分享:(三个内容点,两个感悟,一个行动)
本章达成目标:认知优秀微课的关键要素,熟知微课的呈现方式。
第二章 经验萃取、微课主题
导入:经验萃取案例分析(巧妙回答:你喜欢我什么)
一、确定课题
1、课题方向精准化
2、课题名称**优化
二、萃取经验
1、普适经验的基本标准
2、经验之间的逻辑顺序
3、内容提炼口诀化方法
学员自检练习:(根据自己的工作场景,确定所要开发的微课,并画出
内容结构图)
本章达成目标:学员锁定自己工作中的某一个微课主题,萃取自
身实践经验,并能用合理的逻辑串联起来。
第三章 画面创意、微课脚本
导入:两种作品对比分析
一、微课创意元素
1、场景性
2、互动性
3、视觉性
二、微课脚本模型
1、SCQA脚本模型
2、微课脚本的编写
学员自检练习:(根据确定的微课主题及内容结构,完成脚本的编写)
本章达成目标:使用脚本模型,在规定时间内编写脚本,为后续
微课制作打下坚实的基础。
第四章 工具使用、微课制作
导入:完整微课展示
一、主体PPT制作
1、版本的作用体现
2、素材的使用技巧
3、PPT的逻辑设计
4、PPT的制作技巧
二、剪辑软件应用
三、万彩动画应用
学员自检练习:(在老师的指导下,根据脚本,使用camtasia9录制完
整的微课)
本章达成目标:应用微课制作的各类工具,录制精美实用的微课。
第五章 成果展示、微课点评
导入:讲师助理宣布本次活动规则
一、作品依次展示
二、评委点评打分
三、优秀作品评选
学员自检练习:(优秀作品学进一步优化微课,经审核后上传企业内网,
供集体学习)
本章达成目标:对完成作品进行反馈,做进一步的修订与迭代,
输出优质微课。
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