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**部分 项目规划本项目总体设计
【培训背景】
手机在不断升级,电脑在不断升级,市场在改变,客户在进步,企业竞争在加剧。因此电话销售人员服务营销能力也需要不断的升级。目前电话服务营销已成为企业**为直接和高效的营销方式。它可以实现快捷、方便、高效的通道去主动接触中高端客户,不仅能帮助企业维系好中高端客户,而且也能够对精准客户实现快速捆绑营销的目的。从而增加公司的效益,因此电话销售人员提升电话营销及应对技能已经势在必行。
本课程从电话销售人员心态的正确认知出发,全面阐述电话销售人员克服害怕打电话的心态、客户消费心理分析、电话营销技巧及应对脚本、中高端客户营销策略与话术,全面提升客户营销团队电话营销实战能力。
课程围绕升级版电话营销这个核心,对电话营销过程中需要掌握的系列方法和技巧进行详细的知识传授,旨在为公司打造一批优质、精良的电话外呼营销团队。
【培训对象】
呼叫中心、电销团队
【培训收益】
1、明确自身的责任要求和职业操守,掌握电话营销的发展前景和客户消费心理的基础知识;
2、掌握良好的发音发声技巧、电话服务礼仪和服务规范用语;
3、掌握外呼前心态、业务知识、外呼脚本、客户信息、外呼工作表单等准备的关键要点和方法;
4、掌握电话销售过程中的开场白、需求挖掘、产品介绍、异议处理、交易促成和电话结束全过程的问题处理技巧;
5、掌握专业的电话沟通技能,从而提升电话经理的综合素质;
6、**大量的案例分析,全面提升电话经理外呼实战能力;
7、提升客户经理的投诉处理技能,可以更好处理客户投诉;
【培训特色】
o 听得懂-实战性:课程讲师具有多年的多行业的销售实践经验,具有丰富的销售理论底蕴和实操技巧。课程使用的案例全部来自讲师本人的亲身经历或咨询案例,具有很强的实战性和可操作性。
o 记得住-互动性:课程采用互动式教学,内容包括生动的案例研讨、视频分析和情景演练,能够有效加深学员对所学内容的理解和实际转化能力,现学现会,现学现卖。
o 用得上-针对性:课程讲师具有多年的电话营销经验,对电话营销过程中所存在的障碍、误区,有切身的体会和深刻的感悟,善于分析和解答学员面临的各种实际问题,能够与学员形成共鸣和更好的交流,从而使学员获得咨询的收益。
【进程安排】课程时间2天课程对象客户电话服务团队全员课程方式封闭训练课程人数50左右课程安排1. 电话营销知识与营销心态
2. 客户性格分析与消费心理
3. 电话沟通基本礼仪与技巧
4. 电话营销的实战营销话术培训模式课堂讲授、案例分析、情景模拟、游戏体验课程地点客户指定讲师团队陈攀斌老师 助教团队【教学计划】**模块:电话营销知识与营销心态培训模块培训内容**模块:电话营销知识与营销心态一、电话营销基础知识
1、 电话营销基础知识
2、 电话营销流程及发展前景分析
3、 电话营销的基本流程
4、 电话营销的应用
5、 中国移动电话营销现状分析
6、 电话营销的发展前景分析
7、 传统电话营销与高级电话营销的区别
案例分析:消费者为什么抗拒电话营销
案例分析:中国移动外呼接通率为什么下降?**模块:电话营销知识与营销心态一、营销心态调整
电话销售人员工作的价值塑造-好的心态是成功电销的开始
1、 电话销售人员角色认知
2、 电话销售人员岗位胜任模式分析
3、 电话销售人员工作的消极状态分析
4、 角色扮演:电话销售人员消极情绪产生的过程
5、 电话销售人员对工作的成就感分析
6、 打电话恐惧产生的原因
7、 打电话紧张产生的原因
8、 打电话不自信产生的原因
案例:面对骂人客户的应答话术
案例:面对客户不耐烦的应答话术
互动:培养电话销售人员的自信
互动:培养电话销售人员对产品的信心
二、 化解客户恐惧的三大策略:
客户发火时,电话销售人员的应答话术
客户敷衍时,电话销售人员的应答话术
客户拒绝时,电话销售人员的应答话术
快速化解电话销售人员恐惧心理的六大工具
1、框架化解
2、冥想化解
3、兴奋化解
4、游戏化解
5、状态化解
6、观念化解第二模块:客户性格分析与消费心理培训模块培训内容第二模块:客户性格分析与消费心理
一、客户性格分析
课堂测试:性格分析测试题
1、 不同性格的特征分析
2、 不同性格的语言模式
3、 不同性格的声音特征
4、 不同性格的优点分析
5、 不同性格的缺点分析
6、 不同性格的心理需求
二、客户类型分析
1、 客户为什么抵触电话营销?
2、 客户为什么听到公司就挂断电话?
3、 客户消费心理的两大核心需求
4、 客户的四种购买类型分析
“成本型客户”消费心理分析及应答话术
“品质型客户”消费心理分析及应答话术
“一般型客户”消费心理分析及应答话术
“特殊型客户”消费心理分析及应答话术
“配合型客户”消费心理分析及应答话术
“叛逆型客户”消费心理分析及应答话术
“自我决定型客户”消费心理分析及应答话术
“外界决定型客户”消费心理分析及应答话术第二模块:客户性格分析与消费心理
一、消费心理分析
1、需求的本质:理想与现实的差距
理想的模糊与变化:技术和观念变化带来营销机会
现实的满意和不满:标准和体验改变带来营销机会
2、需求动机的两面性
追求快乐:产品的利益与好处
逃避痛苦:避免的痛苦和损失第三模块:电话沟通基本礼仪与技巧培训模块培训内容第三模块:电话沟通基本礼仪与技巧
一、声音感染力培养
1、亲和力的三个概念
2、电话里亲和力表现
3、电话中声音控制能力
4、培养感染的声音对工作的价值
案例:某呼叫中心连续三个月销冠话务员——动听的声音可以提高销售业绩
案例:某保险行业客服中心话务运用有感染力的声音,为客户提供高品质的服务
案例:声音的变化可以巧妙解决客户的投诉
案例:运用声音的感染力解决客户的骚扰(客户要私人号码、询问个人隐私)
二、声音表现力训练
1、声调的控制
现场训练:话务员抑扬顿挫介绍产品
2、音量的控制
现场训练:话务员声音音量控制训练
3、语气的控制
案例:为什么会出现不耐烦,客户不满意的语气?
现场训练:“我们白送给你的产品,你怕什么呢?”
4、语速的控制
现场训练:语速强化训练技巧
5、微笑和笑容的训练
案例:把握笑容的时机
现场训练:训练迷人甜甜的笑容
现场训练:如何训练温柔动听的声音
现场模拟:如何训练可爱的声音录音分析
现场模拟:让你的个性声音散发魅力
录音分析:分析话务员在电话中的亲和力
情景模拟:请用有亲和力的声音,为一位呼入的客户,提供优质的服务。
三、电话服务规范礼仪和服务用语
1、接听规范礼仪:
接听前的礼仪-接听中礼仪-接听开头语礼仪
2、电话等待礼仪
3、电话转接礼仪
4、接听误打电话礼仪
5、听找人电话礼仪
6、接听咨询电话礼仪
7、电话结束礼仪
8、电话服务用语禁忌第三模块:电话沟通基本礼仪与技巧
电话沟通技巧篇
一、提问技巧
1、 提问的三大好处
2、 提问在投诉中的运用
3、 提问在销售中的运用
4、 提问在服务中的运用
5、 常见的两种提问方法(开放式、封闭式)
6、 接听电话有效提问技巧
纵深性问题——获得细节
了解性问题——了解客户基本信息
关闭式问题——确认客户谈话的重点
征询性问题——问题的初步解决方案
服务性问题——超出客户的满意
案例分析:运用提问技巧提高保险老客户的满意度
情景模拟:运用提问挖掘客户对守护安康保险的需求
提问游戏:挖掘需求
二、倾听技巧(以保险业为例)
1、 倾听的三层特殊含义
2、 倾听的障碍
案例:保险行业专业术语引起的倾听障碍
案例:方言引起话务员的倾听障碍
视频欣赏:车险客户方言沟通引起的倾听障碍
案例:保险客服代表主观意识引起的倾听障碍
3、倾听的三个层次
表层意思- 听话听音- 听话听道
倾听小游戏:某保险呼叫中心一次无效的沟通
4、倾听的四个技巧
5、 回应技巧
案例:面对面的回应技巧(表情、动作、语言)
案例:吉利宝两全组合保障计划,积极回应技巧
案例:保险行业超级经典好用的回应词组
6、确认技巧及话术
7、澄清技巧及话术
案例:保险行业一次投诉客户的澄清
案例:某保险呼叫中心话务和客户的思想,不在同一个频道
视频欣赏:被人误会的情景
8、记录技巧及话术
模拟训练:倾听处理一通因保险收益引起的误会电话
三、引导技巧(以保险业为例)
1、引导的**层含义——由此及彼
案例:把客户的注意力进行转移的技巧——由此及彼
2、引导的第二层含义——扬长避短
快乐游戏A:找出太平洋车险、寿险的缺点和不足
快乐游戏B:把车险、寿险的不足和缺点,变成优点和好处
3、在电话中如何运用引导技巧,把不足引导成优势
案例:10年之后保险费用还拿不回来,不划算。
案例:我现在没钱,不买保险
案例:你们免费送保险,不会是骗子吧
案例:你们保险公司为什么老打电话给我,烦不烦?
案例:我不是本地人,不方便买保险
四、同理技巧(以保险业为例)
1、 什么是同理心?
2、 对同理心的正确认识
3、 表达同理心的四个步骤
4、 同理心有效话术设计
案例:保险都是骗人的
案例:客户说没钱买保险
案例:买保险要跟家人商量一下
案例:我不太相信电话里面办理保险,现在电话诈骗太多了
案例:客户说对保险活动不感兴趣
视频欣赏:客户着急如何运用同理匹配
五、赞美技巧
1、 赞美的价值和意义
2、 认清赞美的本质
案例:赞美客户之后的连锁正面反应
3、面对面赞美的方法-巧妙赞美的3点
4、电话中赞美客户的方法
直接赞美- 比较赞美- 感觉赞美
5、根据客户状态进行赞美:
赞美客户名字、城市、口音、方言、工作、交通工具、生日、孩子
案例:如何赞美男性客户
案例:如何赞美女性客户
案例:如何赞美投诉的客户
快乐游戏:赞美的魅力第四模块:电话营销的实战营销话术培训模块培训内容第四模块:电话营销的实战营销话术
一、要打有准备之仗
**节 心态好,业务强
1、积极自信
2、感恩的心
3、打持久战
4、N次成单准备
第二节 物品齐,工作顺
1、笔和本
2、电话和电脑
3、温馨的工作环境
第三节 知识够,信心足
1、知己,做顾问式专家
2、知彼,找出独特卖点
3、给出一个打电话的理由
第四节 技能备,业绩突
1、善倾听方能了解客户
2、会提问才能达成销售
2、把话说到客户心坎上
4、声音有魅力,提高吸引力
5、说话讲礼仪,赢得好印象
二、因为陌生,所以接触
**节 找对客户,打对电话
1、客户会潜伏,你要善找寻
2、客户需求异,你要善研究
第二节 巧挖关键负责人
1、让前台、秘书为你服务
2、巧借其他部门之口
3、网络空间任你游
4、人脉资源多建设
第三节 精彩开场白,成功吸引客户
1、身份要报,报得要巧
2、熟人引荐,非同凡响
3、无事生非,无中生有
4、借力东风,马到成功
5、制造忧虑,请君入瓮
6、从众心理,循循善诱
7、同类借故,承前启后
8、开门见山,以诚服人
三、 客户可以拒绝,你不可以放弃
**节 销售是从%开始的
1、客户拒绝有原因
2、客户拒绝是机会
3、处理拒绝讲方法
第二节 客户有托词,你要巧应对
1、“不需要、没兴趣”
2、“把资料先发过来”
3、“我很忙,以后再说”
4、“我们已经有其他供应商了”
5、“你们的价格太高,我买不起”
6、“我考虑考虑吧,到时给你答复”
7、“这事不归我负责,你找其他人吧”
8、“你们的产品也不怎么样,还是算了吧”
9、“把电话留下,我们需要的时候会跟你联系”
10、“我已经转给老板了,有消息我给你打电话”
11、“我们没钱”——“公司亏损严重”“预算已经用完”
四、 信任使销售更进一步
**节 善于挖掘客户隐形需求
1、问出客户的需求
2、听出客户的需求
第二节 跟进需求逐步接近客户
1、哪里有需求,哪里就需要跟进
2、为接触找理由,让熟识不断升温
第三节 介绍产品建立信任关系
1、介绍产品从客户需求出发
2、FABE模式专业介绍产品
第四节 谨慎报价避免敏感问题
1、报价时机掌握好
2、预留空间刚刚好
3、价格依据先想好
4、价值展示够充分
5、让上级参与报价
6、得到承诺后报价
7、对比已成交价格
第五节 **提交建议书增加好感
1、内容规范、形式美观
2、及时提交、保持沟通
五、 跟进通话,及时推进签单
**节 给相关影响者打跟进电话
1、各种途径挖掘相关影响者
2、**相关影响者影响决策
第二节 再次致电关键负责人
1、更深层次地挖掘需求
2、协商以改进合作方案
3、赢得关键负责人的认可
4、争取与决策者沟通的机会
第三节 应对决策者的常见托词
1、“这事你找×××吧”
2、“我们再研究一下,回头再说”
3、“我得与公司合伙人再商量一下”
4、对方一言不发或以“嗯、嗯”声代替
5、“××公司不错,我们打算跟他们合作了”
6、“这个项目得暂缓一下,过段时间再说吧”
六、 消除客户疑虑,才能继续营销
**节 面对异议,积极解决
1、忽视法
2、太极法
3、补偿法
4、直接反驳法
5、询问探由法
6、“是的……如果”法
第二节 必要时,直接约见客户
1、什么时候该面谈
2、约见客户有技巧
3、事前准备足,效果会更好
4、在面谈中让疑虑烟消云散
七、 该成交时就成交
**节 成交有信号,慧眼善识别
1、当客户不断认同你的看法时
2、当客户在电话那端突然沉默时
3、当客户关心产品或服务的细节 时
4、在回答或解决客户的一个异议后
5、客户对某一点表现出浓厚兴趣时
第二节 成交有技巧,灵活巧运用
1、直接促成法
2、假设成交法
3、选择成交法
4、利益汇总法
5、成本收益法
6、小点成交法
7、反客为主法
8、**后机会法
9、以退为进法
10、欲擒故纵法
11、强化信心法
12、少量试用法
13、化整为零法
14、绝地反击法
八、 成交不算完,售后很关键
**节 收取账款,避免损失
1、正常收款要确认
2、催收账款讲技巧
第二节 处理抱怨,消除影响
1、客户抱怨有原因
2、处理抱怨诚为本
第三节 维护关系,保持合作
1、兑现承诺
2、适时回访
3、寻求帮助
4、解决问题
5、保持联系第四模块:电话营销的实战营销话术
一、心态调整及情绪管理
1、电话服务人员不良的情绪分析
2、电话服务人员岗位压力产生的来源
3、积极心态塑造—重新框架
4、压力对我们的影响-现代人的压力现状
5、心理压力的两个层面
练习:工作压力的自我评估
6、负面压力对你我的影响
7、不良情绪与压力的调试心理技巧
活在当下
停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间
心理上预先接受并适应不可避免的事实
**放松肌肉来减少忧虑
学会倾诉性的宣泄
转移注意力或花时间娱乐
二、常见的压力问题和对策
面对高不可攀的业绩压力怎么办?
面对超长时间的工作加班怎么办?
对自己职业发展感到迷茫怎么办?
经常受到临时性任务打扰怎么办?
被客户埋怨、责骂、刁难怎么办?
无法平衡自己工作和家庭怎么办?
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