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易文睿

​时间管理与科学工作方法

易文睿 / 资源师

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课程大纲

课程背景:

   在人的职业生涯中,每个人从初入职场到退休所拥有的时间都是同样多的。有些人能在职场中从优秀到卓越,拥有让人羡慕的职位和人生,而有些人,总是在失落中庸庸碌碌的渡过一生。在任何组织中都有一个通用的法则,你需要让你的工作产生**大的成果,必须是在有限的时间内,如何**时间管理方法和工具来用好对于自己和组织都非常宝贵的时间资源,花**少的时间做高回报的事情,为自我和他人管理好时间,提升工作效率是我们本课程将要分享的课程内容。


课程目标:            

1. 认识自己在时间管理上的误区

2. 了解和掌握时间管理的有效方法和工具,熟练运用于职场工作中

3. 学习如何把时间集中在提高效能的事情上

4. 掌握和使用几种提高时间效率的工具

5. 不仅是个人能够学习时间浪费的自我检查方式,也广泛应用于团队之中,从而提升团队的工作效率。


课时:  1天


**单元:时间管理概论

一、案例剖析(Attention on Interest)

互动:生命**后的24小时

二、追本溯源(Search)

时间管理的重新认识

时间管理的四个阶段

时间的四项特性与价值

时间管理法则

时间管理中**为重要的思维定式

三、工具与步骤(Action)

时间的关键点

帕金森定律

28定律(帕累托原理)

四、分享演练(Share)

互动:拍手


第二单元: 时间管理的自我诊断和时间管理的策略


一、案例剖析(Attention on Interest)

案例分享:米兰大学的实验告诉我们什么?

二、追本溯源(Search)

时间管理的误区

时间管理技能诊断

时间管理原则

GTD时间管理

目标与计划管理、工作部署

目标的五大要素

时间管理的改进

赢得时间的锦囊妙计

三、工具与步骤(Action)

时间管理四象限法

10分钟六件事效率法

GTD的工具

四、分享演练(Share)

诊断测试:时间管理诊断测试

测试:目标的设定

练习:生活工作各三件事,按照ABCD去做归类


第三单元: 工作效率提升技巧


一、案例剖析(Attention on Interest)

案例分享:我已经尽力了,为什么领导还是不满意?

二、追本溯源(Search)

提高沟通的效率

提高执行力

提高会议的效率

提高思考的效率

提高决策的效率

良好的工作与时间管理习惯

三、工具与步骤(Action)

策略行动计划看板

建立透明节点控制

四、分享演练(Share)

互动:——画汽车

情景测试:——述职报告


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