改革开放30多年特别是十八大以来，电网企业取得了长足的进步。当今世界已经进入了工业4.0的智能时代，创新特别是管理创新已成为这个时代的核心。事实上，电力系统多年来一直走在创新的前列，电网从220、500千伏超高压到800、1000千伏的特高压输电线路，无不彰显出创新的魅力。

国家电网**创新不断推进“一强三优”现代电网公司建设，特别是管理创新已成为企业不断发展的重要手段。那么，如何才能推动国家电网企业管理创新呢？

本课程将和您一起分析、探讨、学习！

2015年7月－10月，先后5次为天津市电力公司中层干部培训本课程，如左图。2015年8月25日为江苏连云港供电公司全体管理者培训本课程，如右图。

【谁应当学习本课程？需要学习多长时间？】

电网企业高中层管理者应当学习本课程，学习时间1天。

【课程特色】

实战性，采取现场推导与实战分析相结合的方法，力求使学员“知其然、更知其所以然”，培训之后能得到明确结论并推动今后的工作不断创新，加深对国家电网**创新进行“一强三优”的现代公司建设、十八大以来的电力体制改革、电力企业管理机制创新的深层次理解和执行!

【本课程如何展开？】

互动讲授/提问交流/案例分析/现场讨论/体验游戏/小组竞赛

l 深入分析十八大以来经济形势，**大量案例说明电网企业管理创新的核心内容、方法和如何进行管理创新的操作!

l 本课程是齐老师过去近20年作为各级管理者特别是1984－1988在某市电业局、1991－1996在某省电力局工作过程中的经验总结，加之近年对电网企业管理的研究，因此更加具备实战性和操作性；

l 大量案例和现场讨论多为老师自身的管理经历、咨询客户实际或电网企业具体情况，更易于掌握、方便落实、解决实际问题。

【课程大纲】培训时间课程单元单元要点**天

上午领导开训l 领导开训电网企业管理创新的涵义和内容l 创新与管理创新的涵义

l 创新的内容

² 思维及理念创新

² 职业思考力与意识创新

² 战略、企业组织及制度创新

² 文化创新

l 建设“一强三优”的现代公司

² 电网坚强

² 资产优良

² 服务优质

² 业绩优秀

² 现代公司思维及理念创新l 思维创新是所有创新的源头和土壤

l 中高层管理者要以创新思维观念代替定式思维观念

l 运用创新的思维方法

² 互联网思维

² 大数据思维

² 博弈思维法

² 系统思维法，兼析电力体制改革与“一强”

² 横向思维法

² 逆向思维法**天

下午职业思考力及意识创新l 什么是职业的思考力？

l 职业思考力要求一：具有目的意识

l 职业思考力要求二：具有风险意识

l 职业思考力要求三：具有坚持意识

l 职业思考力要求四：具有问题意识**组织及制度创新建设“一强三优”的现代公司l 电网企业管理必经的五大发展阶段

l 电网企业管理体系架构

l 组织结构与“三集五大”

l 岗位职责、流程与人岗匹配

l 管理创新的制度基础：合理化建议

l 建设“一强三优”的现代公司的实践加强团队建设，实现电网企业的特色文化创新l 什么是团队，团队与集体的区别

l 为什么人多力量却不一定大

l 授人以渔：打造学习型团队

l 如何使1 1＞2：打造协作型团队

l 物竞天择，适者生存：打造竞争型团队

l 没有创新就没有发展：打造创新型团队